他這話(huà)說(shuō)得相當(dāng)直接，甚至有些尖銳，幾位體育總局的領(lǐng)導(dǎo)臉色都凝重起來(lái)。
他們顯然是知道一些內(nèi)幕的，但或許沒(méi)想到陸家貴會(huì)在這種場(chǎng)合，如此直白地捅破這層窗戶(hù)紙，直接捅到了首相面前。
“第二，管理體制僵化。足協(xié)既是官方機(jī)構(gòu)，又有行政級(jí)別，官員的思維和管理足球的專(zhuān)業(yè)理念天然存在沖突。他們往往習(xí)慣于用行政命令干預(yù)市場(chǎng)，管得太多太死，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員。俱樂(lè)部沒(méi)有自主權(quán)，市場(chǎng)化運(yùn)作舉步維艱。”
“第三，抽成比例畸高。據(jù)我了解，現(xiàn)在甲A聯(lián)賽，足協(xié)從俱樂(lè)部收取的各種名目的管理費(fèi)，加起來(lái)能達(dá)到營(yíng)業(yè)額的20%！聽(tīng)說(shuō)正在籌備的中超聯(lián)賽，這個(gè)比例可能會(huì)提高到驚人的36%！首長(zhǎng)，您知道嗎？全球絕大多數(shù)行業(yè)的平均毛利率都不到5%，很多非壟斷的民間行業(yè)，凈利潤(rùn)率能有5%就謝天謝地了。讓俱樂(lè)部在交出營(yíng)業(yè)額的36%之后，還要負(fù)擔(dān)高昂的球員薪資、稅費(fèi)、場(chǎng)地、差旅等成本，怎么可能盈利？沒(méi)有盈利，哪來(lái)的可持續(xù)投入？哪來(lái)的青訓(xùn)？俱樂(lè)部只能靠企業(yè)母公司不斷輸血，一旦母公司經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題，俱樂(lè)部立刻完蛋，這是一種極其不健康的發(fā)展模式！”
陸家貴的數(shù)據(jù)和對(duì)比極具沖擊力，副首相忍不住追問(wèn)：“36%？這個(gè)數(shù)字準(zhǔn)確嗎？日本足協(xié)抽多少？”
“我們通過(guò)特殊渠道了解，基本準(zhǔn)確。日本J聯(lián)賽，足協(xié)的抽成比例嚴(yán)格控制在營(yíng)業(yè)額的3%以?xún)?nèi)。”陸家貴肯定地回答，“他們管辦分離，足協(xié)只負(fù)責(zé)組織賽事、制定規(guī)則、紀(jì)律檢查，運(yùn)營(yíng)交給專(zhuān)業(yè)的聯(lián)盟公司，俱樂(lè)部自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。所以日本足球能持續(xù)健康發(fā)展，水平穩(wěn)步提升。”
會(huì)議室里陷入短暫的沉默，首相的手指輕輕敲擊著沙發(fā)扶手，顯然在思考。
陸家貴知道該拋出自己的條件了，他鄭重地說(shuō)道：“首長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)。如果國(guó)家下定決心，刮骨療毒，對(duì)足球領(lǐng)域進(jìn)行徹底改革，我代表陸氏集團(tuán)在此承諾。”
“第一，我們?cè)敢饷磕旯潭ㄍ度?億元人民幣，先簽約十年，支持華國(guó)足球發(fā)展！其中5000萬(wàn)專(zhuān)門(mén)用于女足聯(lián)賽；另外5000萬(wàn)用于青少年足球培訓(xùn)，包括選拔優(yōu)秀苗子送往足球發(fā)達(dá)國(guó)家留洋學(xué)習(xí)！”
“第二，這筆錢(qián)是純捐贈(zèng)和支持性質(zhì)，我們不會(huì)組建自己的職業(yè)球隊(duì)，也不會(huì)入股或持有任何國(guó)內(nèi)職業(yè)俱樂(lè)部的股份，避免既得利益嫌疑。我們只希望看到一個(gè)健康、干凈、充滿(mǎn)希望的足球環(huán)境。”
“但是，”他語(yǔ)氣一轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)道，“這一切的前提是，改革必須動(dòng)真格！必須司法強(qiáng)勢(shì)介入，掀起一場(chǎng)常態(tài)化的、徹底的足壇掃黑除惡反腐專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)！行賄的、受賄的、打假球的、操縱比賽賭球的，有一個(gè)查一個(gè)，絕不姑息！必須實(shí)現(xiàn)足協(xié)的政企分離、管辦分離，取消行政級(jí)別，讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，足協(xié)不要再當(dāng)大管家，只管好自己該管的事！必須大幅降低管理費(fèi)抽成，向日本足協(xié)看齊，管理費(fèi)抽成不超過(guò)營(yíng)業(yè)額的3%！”
陸家貴說(shuō)完，目光堅(jiān)定地看著幾位領(lǐng)導(dǎo)。
他知道自己的要求很高，觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。
但他每年一個(gè)億的真金白銀投入，和他本人巨大的社會(huì)影響力，就是他談判的籌碼。
他這是在用資本的力量，試圖強(qiáng)行推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的改革。
首相沒(méi)有立刻回答，而是看向了體育總局的領(lǐng)導(dǎo)：“體總這邊，什么意見(jiàn)？”
體總局的領(lǐng)導(dǎo)面露難色，猶豫了一下說(shuō)道：“首長(zhǎng)，家貴同志說(shuō)的這些問(wèn)題，確實(shí)部分存在。改革的方向也是對(duì)的。但是牽扯面很廣，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同，阻力會(huì)非常大。尤其是司法介入和降低抽成這兩點(diǎn)……”
副首相卻打斷了他，語(yǔ)氣果斷：“我看家貴同志提得很好嘛！問(wèn)題看得準(zhǔn)，建議也提得狠！女足剛剛奪冠，全國(guó)人民對(duì)足球的熱情這么高，這正是下決心整治的最好時(shí)機(jī)！難道要等問(wèn)題爛到根子里，男足徹底爛掉，傷透全國(guó)球迷的心，再來(lái)收拾爛攤子嗎？那時(shí)候代價(jià)更大！”
他轉(zhuǎn)向首相，繼續(xù)說(shuō)道：“司法介入，我贊成。成立專(zhuān)門(mén)的聯(lián)合調(diào)查組，公安部、最高檢介入，不管涉及到誰(shuí)，一查到底！抽成比例也必須降，逐年降，五年降到3%的目標(biāo)可以定下來(lái)。至于管辦分離，步子可以穩(wěn)一點(diǎn)，但方向必須明確，先從中超聯(lián)盟的籌備開(kāi)始試點(diǎn)，讓俱樂(lè)部對(duì)聯(lián)賽有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)，足協(xié)只管組織、裁判、紀(jì)律和國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)比賽就行了，不要管得太多太雜。”
首相聽(tīng)完副首相的話(huà)，緩緩點(diǎn)了點(diǎn)頭，目光再次看向陸家貴，眼中帶著贊賞和決斷：“家貴同志，你這位球迷企業(yè)家，很有心，也很有魄力。你的建議，雖然聽(tīng)起來(lái)有些尖銳，但確實(shí)是出于公心，是為了華國(guó)足球的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。你每年一個(gè)億的投入，更是體現(xiàn)了巨大的誠(chéng)意和責(zé)任感。”
他停頓了一下，用沉穩(wěn)有力的聲音說(shuō)道：“好，我原則上同意你的建議。改革，就從現(xiàn)在開(kāi)始！先由副首相牽頭，成立一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，公安部、監(jiān)察部、體育總局等相關(guān)部委參加，就從司法介入、掃黑除惡反腐開(kāi)始，把足壇的烏煙瘴氣好好掃一掃，然后推動(dòng)足協(xié)體制改革和抽成比例降低。我們要用女足奪冠的這股東風(fēng)，把男足也帶起來(lái)！希望你的資金和支持，能用在該用的地方，真正發(fā)揮作用。”
得到了最高層的明確承諾，陸家貴心中一塊大石落地。
他知道這僅僅是開(kāi)始，未來(lái)的阻力還會(huì)很多，但至少已經(jīng)邁出了最關(guān)鍵的第一步。
他重生前作為球迷的那些憋屈和遺憾，或許真的有機(jī)會(huì)在這一世得以彌補(bǔ)。
“感謝首長(zhǎng)的信任和支持，陸氏集團(tuán)一定不負(fù)所托，這筆資金保證專(zhuān)款專(zhuān)用，接受監(jiān)督！”陸家貴鄭重承諾。