小會議室里，會議桌是長橢圓形的，正北靠落地窗可俯瞰城市之景的一端是正位，王金花和李鱈一左一右坐下，楚軒和劉藝妃并排坐旁邊。

　　林曉雅圍繞會議桌走了一圈，把手里的文件逐一分發(fā)給每個人，隨后來到會議室南端的一張小桌前正對著投影坐下，調(diào)控投影幻燈片的同時也準(zhǔn)備做會議記錄。

　　“08年集團發(fā)生的事有些多，但都是好事……”

　　王金花和李鱈輪番做集團2008年度總結(jié)，楚軒和劉藝妃隨眾人一起翻閱手中的幾份文件，其中也有年度財報。

　　公司04年底成立，初始發(fā)展資金是3億。

　　05年初步發(fā)展，06年大力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，但資金流的財務(wù)統(tǒng)算出來連續(xù)兩年都是個赤字。

　　到了07年，《奮斗》、《誅仙》、《鹿鼎記》和《我是演員》三劇一綜爆發(fā)收視后回籠資金，于08年之初做07年財報的時候，公司資金基本盤是4.2億，實現(xiàn)了第一次基本盤資金上的盈利。

　　08年一整年，公司拿著這4.2億再次帶來了轉(zhuǎn)折性的大發(fā)展。

　　以8000萬的投資，作為電影《天幕：兵臨城下》的第一股，公司向電影圈的發(fā)展邁出強有力的第一步。

　　以1.7億的投資，拿下30%豪來塢馬克龍影視的股份，為公司打通了一條豪來塢合作渠道，完成了公司對自制電影海外上映的初步規(guī)劃。

　　以6000萬的投資，入股《暮光之城》20%，實現(xiàn)了公司和馬克龍的初次影視合作，開啟了公司海外賺美元外匯的跨越式發(fā)展藍圖。

　　以8000萬的投資，控股唐仁影視51%，為璀璨時代工業(yè)化體系大局做出了有待觀察的實驗性投資，也是為璀璨時代影視業(yè)務(wù)向外擴張走出了第一步。

　　電視和綜藝方面，自制網(wǎng)改劇《極品家丁》投資1500萬、自制抗戰(zhàn)劇《生死線》投資1200萬、自制武俠劇《倚天屠龍記》投資1800萬、自制綜藝《我是演員2》投資3000萬，外投《仙劍3》800萬，為胡君等藝人影視資源投資共4000萬，總計億。

　　以上都是大投資和主業(yè)務(wù)，內(nèi)部薪資福利等企業(yè)運轉(zhuǎn)剛需則出納了6000萬，涵蓋850名在職人員，不包含院線全國各地130家影院共計1498名員工的薪資，這部分由各家影院自主經(jīng)營自給自足。

　　零零種種支出最終統(tǒng)算出來，08年整年度的支出額高達億。

　　劉藝妃看到這個數(shù)字，這是璀璨時代成立以來支出最多的一年，也說明08年是公司發(fā)展最迅猛的一年。

　　劉藝妃翻了一頁，繼續(xù)往下看。

　　自制劇《赤焰?zhèn)髌妗泛汀墩鐙謧鳌罚杖雭碓从趶V告贊助、內(nèi)地首輪播出版權(quán)、港臺首輪播出版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)視頻按播放量付費合作協(xié)議、全國音像版權(quán)和VCD售賣等。

　　公司各占兩部劇50%的股份，去年從《赤焰?zhèn)髌妗范惡笥?800萬，從《甄嬛傳》稅后盈利4400萬。

　　投資劇《仙劍3》，璀璨時代占股份40%，帶來的盈利目前是1400萬。

　　“這差距好大。”劉藝妃心里道。

　　《仙劍1》很火，《仙劍3》順理成章成了IP劇，但《仙劍3》的版權(quán)費不是很高，問題就出在了演員身上。

　　按照歐陽臺長的說法，如果《仙劍3》讓楚軒和劉藝妃繼續(xù)演，那版權(quán)費會高幾個檔次。

　　在胡戈、柳詩詩、蘇暢、唐燕這幾個主要演員方面，芒果臺對其商業(yè)價值的評估顯然不太高。

　　蘇暢還好，胡戈、柳詩詩和唐燕拉低了這部劇的價值。

　　蔡一農(nóng)對這個結(jié)果是接受的，劇的價值被拉低了，但演員的價值通過這部劇被大大抬高，從長遠(yuǎn)來看還是很賺的。

　　除了這一點外，唐仁影視距離璀璨時代的品牌效應(yīng)上的差距，亦是有很大鴻溝的，廣告贊助上的不高收入也是影響最終盈利的重要一環(huán)。

　　劉藝妃想了想也理解了，隨后把目光瞄準(zhǔn)《我是演員2》的報表上。

　　電視廣告收入是電視臺的核心盈利部分，電視臺不會輕易在核心利益上讓步。

　　在搞《我是演員1》的時候，這檔綜藝是大投資，也需借助璀璨時代的人脈資源和制作實力，芒果臺為了讓璀璨時代共同承擔(dān)風(fēng)險，同意了電視廣告6比4的分成合作模式。

　　07年《我是演員1》大獲成功，《我是演員2》的收益風(fēng)險極大降低，芒果臺也不再跟璀璨時代進行電視廣告分成，讓璀璨時代以作品打包售賣的自制自投的方式來合作。

　　璀璨時代沒辦法，掌控播出口的電視臺是行業(yè)老大，也就只能損失點利益去這般照辦。

　　《我是演員2》的投資方，由璀璨時代投資3000萬占40%，薪浪投資3000萬占30%，剩下的30%份額由外來投資商投資4000萬瓜分，達成了投資總額1個億的綜藝項目。

　　璀璨時代以聘請?zhí)鞀蕚髅烬埖つ邎F隊的方式共同制作綜藝，最終被芒果臺以2.8億的價格打包購買。

　　璀璨時代從2.8億中分40%的7000萬，減去成本和稅收部分盈利3200萬。

　　據(jù)說這部綜藝的電視廣告盈利奔4個億的數(shù)字走了，芒果臺狂賺1個多億且盈利還會長久延續(xù)，芒果臺是會賺錢的，獨占大頭。

　　電影部分，08年寧皓的《瘋狂的賽車》倒是一個驚喜，小成本大盈利的結(jié)果也讓寧皓在影壇成了閃耀的新星導(dǎo)演，1.4億的票房亦是讓寧皓成為繼張義謀、陳愷歌、馮曉剛等一票導(dǎo)演后的內(nèi)地億元導(dǎo)演之一。

　　公司從票房分賬中獲利3800萬，加上下半年的音像版權(quán)和VCD售賣的400萬獲利，目前獲利4200萬，稅后盈利3500萬。

　　一部火的電影的盈利，快追上火的電視劇的盈利了。

　　這在劉藝妃看來，電影市場再發(fā)展幾年，電影票房上能帶來的收入反超電視劇是能夠預(yù)料到的，屆時公司影、視、綜三管齊下并肩發(fā)展，璀璨時代的業(yè)務(wù)規(guī)模肯定會再有質(zhì)的提升，對此她抱以美好憧憬。

　　除了影視綜外，藝人經(jīng)紀(jì)的收益比起去年亦有提升，得益于明星商業(yè)價值在市場中的逐年攀高，08年藝人經(jīng)紀(jì)在代言、片酬和商演通告上的盈利來到了稅后4500萬的地步，比去年高出1500萬。

　　劉藝妃看到這里抿了下嘴，感到有些慚愧，也替楚軒感到慚愧。

　　她和楚軒代言、商演、通告什么的，好久都沒有這部分商務(wù)了，可謂是拉低了藝人經(jīng)紀(jì)的收益層面。

　　媽媽說今年會給他們接幾個代言，到時候他們?nèi)ズ煤猛瓿闪耍菜闶菫楣咀鳇c這方面的貢獻吧。

　　劉藝妃繼續(xù)看著報表，看到報表盈利結(jié)果，08年主體業(yè)務(wù)盈利共計億。

　　如果在集團化之前，這筆盈利都算總公司的。

　　但在集團化之后，企業(yè)結(jié)構(gòu)變更，財務(wù)部分的運轉(zhuǎn)模式自然有所變化。

　　璀璨時代院線公司仍保持自主自營，璀璨時代創(chuàng)意文學(xué)和璀璨時代數(shù)字特效，這兩家公司目前不考慮盈利問題。

　　除了璀璨時代院線相對控股51%，華影集團占20%外，璀璨時代傳媒占各子公司67%股份實現(xiàn)絕對控股，那這總體億的盈利，璀璨時代傳媒只能拿走67%的億。

　　支出億，盈利億，負(fù)億。

　　08年初的資金基本盤4.2億，也是個3100萬的負(fù)數(shù)。

　　看到報表上這個結(jié)果，如果是一般的公司，要么去銀行貸款來維持09年的發(fā)展，要么可以申請破產(chǎn)清算了。

　　但有微娛紅利和龍游紅利在，璀璨時代傳媒絲毫不擔(dān)心這個問題。

　　去年八月底集團化后，王金花為了集團高效運轉(zhuǎn)，和曹郭偉商量了后每個月都會從龍游拿錢，不然后頭的《暮光之城》的投資和對唐仁影視的投資也沒法操作。

　　龍游全年收入37億，九月到十二月四個月收入16億。

　　璀璨時代占40%的6.4億，這部分才是璀璨時代在去年龍游方面的收入，稅后5億是最終入賬紅利，加上微娛的1.2億紅利，08年這兩大互聯(lián)網(wǎng)板塊為公司帶來的收益是6.2億。

　　去掉3100萬的負(fù)數(shù)，給予集團09年的運轉(zhuǎn)資金盤是5.9億。

　　看到這里，劉藝妃不免在心里笑道：“龍游拯救了璀璨時代，不然公司要垮。”

　　這是實話，但也是事后之言。

　　王金花也是看到了龍游的超高收益，對于下半年的幾個大投資才有了打算和安排。

　　但話說回來，如果說微娛的出現(xiàn)，是讓集團掌握宣發(fā)口這個巨大優(yōu)勢，能讓劇作的收視在同期同質(zhì)量的作品群中總是能遙遙領(lǐng)先的存在。

　　那么，龍游的出現(xiàn)，則是讓整個集團遠(yuǎn)超國內(nèi)同行企業(yè)，并上升一個行業(yè)維度的轉(zhuǎn)折契機。

　　“5億……”這股龐大的資金流，簡直閃瞎了在座所有人的眼，各個都很是不可思議。

　　集團全年的盈利才億，龍游四個月給公司帶來的盈利就有5億，這樣的差距讓眾人浮現(xiàn)很是感慨的樣子，但同樣又都是很激動的。

　　有了這筆巨資，還是長久性質(zhì)的收益，集團以后的發(fā)展那才是真叫一個勢不可擋。

　　在座的不是集團股東就是子公司股東，集團發(fā)展的越快越好，他們也會連鎖性的受益，這樣的情況如何不讓他們泛起激情？

　　唯有蔡一農(nóng)還是心生震撼的樣子，久久無法回神。

　　龍游平臺她聽過，璀璨時代是其大股東她也知道，可龍游具體是什么情況她以前作為外人一概不知。

　　當(dāng)年璀璨時代只作為微娛股東的時候，行業(yè)內(nèi)有些對互聯(lián)網(wǎng)方面有見地的人就有個共識，一個娛樂巨頭要誕生了。

　　現(xiàn)在呢，璀璨時代又有了另一個方向的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，且四個月賺5億，這就很離譜。

　　她的唐仁影視總體價值才兩三個億，還當(dāng)不到人家四個月收益的一半。

　　蔡一農(nóng)無言以對，心下的震撼讓她難以平靜，這讓行業(yè)內(nèi)別的娛企怎么玩？一年出十部爆款劇也玩不過，這屬實是降維打擊。

　　怪不得璀璨時代今年有大搞工業(yè)化的趨勢，這四個月5億的收益就是實打?qū)嵉牡讱獍　?br>
　　在此之前，她多少有點沖勁，覺得像華藝、成天和璀璨時代這些巨頭能夠做到如此規(guī)模，她率領(lǐng)唐仁影視也能做到。

　　在加入璀璨時代體系后，她這點沖勁平復(fù)了，如此大的集團化結(jié)構(gòu)，如此層次分明的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，已經(jīng)超越了整個行業(yè)。

　　什么華藝，什么成天的，在璀璨時代面前真不夠看。

　　她也有自知之明，或許這一輩子都做不到這樣的程度。

　　現(xiàn)在看到璀璨時代的另一方面，令人感到驚悚的收益數(shù)據(jù)，她的沖勁又來了。

　　完善的產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)第一，規(guī)模也穩(wěn)坐行業(yè)龍頭，如今這收益情況更是完爆任何一家國內(nèi)娛企，照這個情況發(fā)展下去還得了？

　　“打不過就加入，唐仁是第一個加入璀璨時代體系的成員，總會得到點好處吧。”蔡一農(nóng)如是想著。

　　看在場的人帶著喜色交流起來，王金花的總結(jié)也停了下來，她道：“龍游的收益大家都看到了，算是一個新年巨大的驚喜，我們也應(yīng)該感謝下楚總和劉總，沒有他們也沒有這份驚喜，來，掌聲在哪里？”

　　眾人各帶笑容，齊齊看向楚軒和劉藝妃，為他們鼓起了掌。

　　以前聽到龍游這回事，他們只以為楚軒又在搞互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，只是基于楚軒開創(chuàng)微娛上的成就，他們最多也就好奇楚軒又能干出一番什么樣的成績罷了，并不認(rèn)為這件事跟他們有什么關(guān)系。

　　后來在集團化的時候，他們才知道楚軒把龍游搞出來，是為了給集團帶來更多的流動資金，可是這樣的話當(dāng)初直接帶著璀璨時代一起玩就好，干嘛還單獨搞個投資公司來搞？

　　這就是楚軒的核心目的，股權(quán)置換讓劉藝妃上位。

　　如果楚軒不這么做，而是帶著集團整體來玩，那集團因龍游的存在價值再上幾個檔次，劉藝妃再想入股的代價將十分巨大，除非是楚軒把他的股份讓給劉藝妃。

　　可這樣一來，楚軒的股份低了，他的第二股東的身份也就沒了。

　　但楚軒拉著劉藝妃單獨搞龍游，隨后劉藝妃通過龍游股權(quán)置換的方式入股璀璨時代，這一切都順理成章，合理且讓公司高層沒任何意見。

　　這件事除了表明楚軒善謀外，說來說去還是這兩口子的感情好，詮釋了什么叫做金錢誠可貴，愛情價更高。

　　掌聲落下，王金花看向楚軒和劉藝妃，道：“楚總，劉總，說句話？”

　　在微娛股東會上因龍游的事被曹郭偉捧高高，在自家地盤因此事又被聚焦了，這讓楚軒和劉藝妃感到好笑。

　　兩口子相視一眼，劉藝妃微微挑眉，示意楚軒先發(fā)言。

　　楚軒于是看向眾人，捋了捋思緒道：“一家企業(yè)，遵循市場現(xiàn)有規(guī)模來發(fā)展，市場有多大，我們就在市場這個范圍內(nèi)玩，市場的上限在哪里，我們就往現(xiàn)有的上限來玩，這是常規(guī)操作。”

　　“這樣的常規(guī)操作很難做到行業(yè)前列，進而做到頂尖，因為老牌企業(yè)不會這么輕易就被你的常規(guī)操作來超越，除非用源源不斷的作品來堆底蘊，從劇作底蘊上實現(xiàn)反超，這才是真正的做大做強。”

　　“源源不斷的搞作品，不是常規(guī)公司一年就一部，那對資金的需求就很大，這是目前的市場資本規(guī)模的反饋滿足不了的。”

　　“搞互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，可以說是我不得已而為之的情況，相比豪來塢影視動則幾億美元幾十億人民幣的收益，我們這方面的市場還有很大差距。”

　　“娛樂市場資本反饋滿足不了璀璨時代的發(fā)展需求，那就只能另辟蹊徑，從別的地方尋求資金來源。”

　　眾人理解了下楚軒的話，各自微微點頭。

　　就拿唐仁的《仙劍3》來說，唐仁投資了2000萬，回報了4500萬，賺2500萬。

　　在這樣的情況下，手里的錢來到了4500萬。

　　基于此，唐仁也只能從4500萬里再拿2000萬來投資一部劇，不能投資兩部劇。

　　因為公司要運轉(zhuǎn)，人力物力的社會經(jīng)濟條件是上浮的，需要保證有更多的基本盤資金不讓公司因一部劇失敗而直接倒閉，所以剩下的2500萬要用來保底，保底投資的劇失敗后還有再來的機會。

　　而且，還要硬生生的等著一部劇回款后，才能進行下一步發(fā)展。

　　這就比如，09年拍部劇，11年才能播出，那10年什么都做不了，只能干等著11年投資回籠資金后再進行下一步。

　　這就是基于目前的市場資本環(huán)境，常規(guī)公司的常規(guī)操作。

　　除非市場環(huán)境大好，投資2000萬能帶來七八千萬甚至上億的回報。

　　但市場環(huán)境非人力一下就能改變的，投資和收益比是有一定上限的，環(huán)境就這樣，只能這么玩。

　　相比西方動則一部電影票房高達10億美元，動則周邊銷售高達數(shù)十億美元的暴利情況，國內(nèi)的行情還有待發(fā)展，還要時間來慢慢擴大市場規(guī)模和泛娛樂衍生產(chǎn)業(yè)。

　　但國內(nèi)這樣的市場環(huán)境，滿足不了璀璨時代的發(fā)展需求，一部劇只賺幾千萬，一部綜藝也是幾千萬，相比大投資和編劇工業(yè)以及數(shù)字特效的資金需求，現(xiàn)階段的影視綜版權(quán)賣得再好也跟不上璀璨時代的發(fā)展節(jié)奏。

　　如果國內(nèi)的環(huán)境跟西方同步，一部電視劇一部電影就能賺幾個億甚至上十億，他們也相信楚軒不會把精力放在互聯(lián)網(wǎng)身上，最擅長的領(lǐng)域就能滿足自己的需求，何須再去陌生行業(yè)里探路。

　　可目前的娛樂市場環(huán)境就是這樣，滿足不了公司發(fā)展需求那也就只能另辟蹊徑。

　　“所幸龍游成功了，它的成功也代表著，從現(xiàn)在開始，集團相比整個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω弦粋€維度，一個目前只有璀璨時代擁有的維度。”

　　四個月5個億的收益，純靠現(xiàn)階段的娛樂市場來從事商業(yè)，想在這樣的時間內(nèi)賺到這筆錢無異于天方夜譚。

　　楚軒的話沒毛病，有了龍游在，在整個市場進入大流量時代之前，璀璨時代于整個行業(yè)而言，所在的維度是獨一無二的、是遙遙領(lǐng)先的。

　　“08年是幸運年，09年作為這個維度發(fā)展年的伊始，我對集團的未來充滿希望，更希望在未來和老師們一起打造出一個真正的璀璨時代。”

　　韓三坪、陳愷歌等人相視一眼，真正的璀璨時代？

　　此璀璨時代非彼璀璨時代，楚軒口中的這四個字指向的是整個行業(yè)。

　　換句話說，楚軒想要給整個行業(yè)開啟一個時代，這個時代就叫做璀璨時代。

　　想要做到這一點，除非全面工業(yè)化。

　　這一刻，楚軒的野心算是放在了明面上了。

　　“老師們別笑。”楚軒看他們都在笑，他有些尷尬：“以前沒錢沒平臺沒老師們幫助，我是現(xiàn)實主義者，現(xiàn)在都有了，我有點理想主義，理解下。”

　　“沒人笑話你。”陳愷歌忍俊不禁：“我們是看著啊，一個朝氣蓬勃的青年才俊，有如此豐滿的理想又充滿著沖勁，這在行業(yè)里獨你一人，還有茜茜，我們作為前輩嘛，對此很感懷，也高興。”

　　“對。”張繼忠微微點頭：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，這份事業(yè)也只能由你們年輕人去做，加油吧。”

　　韓三坪看了楚軒幾秒，越看越喜歡，來了一句：“突然有種望子成龍的感覺。”

　　楚軒為了打破自己的尷尬，回了一句：“我叫你哥，你把我當(dāng)崽，這不是合適。”

　　“哈哈哈……”眾人傳來一片歡笑。

　　“劉總？”王金花看向劉藝妃，想讓她發(fā)言。

　　劉藝妃很干脆：“楚總說得好，我們一起努力。”

　　“好！”劉義很配合的鼓掌，眾人也配合得鼓了鼓掌。

　　楚軒哭笑不得，這劉藝妃讓他先發(fā)言，原來是要借他的話順坡而下。

　　好家伙，又被這未婚妻擺了一道。

　　劉藝妃沖她挑逗似的眨了下右眼，一雙靈動的目光布滿了勝利。

　　既然劉藝妃不準(zhǔn)備說什么，王金花也就進入會議正題。

　　“第一件事，集團園區(qū)方面，我準(zhǔn)備以集團名義向銀行借貸不超過十億的款項，用來購置地皮等一系列有關(guān)建設(shè)方面的事。”

　　“第二件事，龍游在穩(wěn)步發(fā)展，源源不斷的資金流用來維持整個集團的盤面，給大家更多的發(fā)展動力和底氣。”

　　“第三件事，目前5.9億的資金，拿4億出來放入信托公司進行分紅。”

　　“第四件事，淺談今年擬定的項目計劃。”

　　王金花先把今天會議總綱的四要點提了提，然后再逐一展開說。

　　楚軒和劉藝妃隨眾人邊聽，也翻閱手里的有關(guān)今天的會議文件看著。

　　恰逢全球金融危機房價下降的當(dāng)口，不知什么時候房價回暖，在這個計劃上的花費肯定會更大，所以今年建設(shè)集團園區(qū)的計劃是要啟動的。

　　其中的地皮、設(shè)計、動工、材料什么的，雖然不用一次性付清，但里面的花費也是以億為單位起步走。

　　龍游這邊的資金流倒是撐得住，但龍游這邊的資金要維持集團基本盤。

　　去年08年的支出就高達5.7個億，今年也不知道要支出多少，龍游的資金流用來集團園區(qū)建設(shè)的話容易出問題，向銀行貸款保證集團多方面有序運轉(zhuǎn)是最優(yōu)選。

　　目前5.9億的資金，拿4億來分紅，之所以拿近乎70%的資金來分紅，一是有龍游在不怕資金鏈斷裂，二來這也是集團化后穩(wěn)定人心的決策。

　　說白了，就是股東們支持搞集團化，集團多拿點錢分紅讓大家高興高興。

　　璀璨時代旗下自有的信托財管公司，將紅利分為三個模塊池：集團紅利池、合約紅利池和子公司紅利池。

　　集團池，也就是楚軒、劉藝妃和王金花這些集團股東的紅利池。

　　合約紅利池，是胡君、李栤栤他們工作室享有的紅利池，這部分是固定的12%。

　　子公司紅利池，旗下八大子公司都算在內(nèi)，這部分就需要商議和考量。

　　按理說，總公司沒責(zé)任和義務(wù)給子公司分錢，但各子公司發(fā)展之初，需要總公司的資金資助來助力發(fā)展，這就需要讓總公司來分些紅利出來。

　　“4億里面，集團池享有60%，合約池固定12%，28%歸伱們子公司，至于怎么分配，你們有什么想法？”

　　楚軒看著文件，這個分配比例是早就商量好的。

　　4億的60%也就是2.4億，他有占25%6000萬，劉藝妃占15%3600萬，其余股東按比例享有。

　　子公司池28%的億，如何分配就看子公司的需求了。

　　“我文學(xué)公司一年2000萬是基礎(chǔ)消耗，一直發(fā)展編劇工業(yè)化下去，基礎(chǔ)消耗只會越來越大，而且今年我有一個小說網(wǎng)站的計劃，等下我跟花姐你說說，反正我這邊預(yù)期要拿個4000萬。”劉義率先發(fā)言。

　　“你一家就4000萬！”王正宇不干了，懟道：“那我們怎么分？我星空文化這邊馬上就要搞《我是演員3》，資金都不夠。”

　　“怎么不夠了？”劉義給他算賬：“集團化分家的時候，給了你們2000萬分家費，《我是演員2》從3500萬里拿走1000萬分賬，你們這都3000萬了，我文學(xué)公司賬戶上還在以突破8位數(shù)為目標(biāo)。”

　　王正宇義正言辭道：“3000萬就不動的？員工工資不要結(jié)算的？別說《我是演員3》的資金不夠，芒果臺那邊還準(zhǔn)備跟我們合作新綜藝，這里又是大投資。”

　　“新綜藝這事放后，不確定的事不在考慮范圍內(nèi)，如果有合作由總公司助力。”王金花發(fā)話，和楚軒、劉藝妃、韓三坪這些集團股東們紛紛在看戲。

　　經(jīng)紀(jì)公司董事長黃冰、數(shù)字特效董事長曾正宗、院線公司董事長胡漢光等人，本想要插幾句話為自家公司謀利，但全都被劉義給逗樂了。

　　公司賬戶上還在以突破8位數(shù)為目標(biāo)，這句話實在是讓他們不好意思去跟劉義爭，這是真的有點窮。

　　蔡一農(nóng)也泛起笑容，以唐仁和璀璨時代簽的協(xié)議，唐仁三年后才有機會享受紅利，雖然當(dāng)下的事跟她沒關(guān)系，但各個跟她身份地位一個層面的同事為紅利爭論，這樣的局面是難得一見的，也是有趣之極的。

　　“我數(shù)字特效這塊，國內(nèi)目前的特效市場也就這樣，大家都知道，我們的這塊業(yè)務(wù)盈利能力不行，比不上你們搞電影搞電視和搞綜藝的。”

　　“再者花姐和韓總也找我提過，讓我數(shù)字特效在今年要擴大規(guī)模，并且順應(yīng)編劇工業(yè)化發(fā)展，所以我這邊的資金需求需要個3000萬。”

　　曾正宗發(fā)言，提了一個3000萬。

　　總共就億，劉義要4000萬，曾正宗要3000萬，這是要讓其余六家公司瓜分余下殘羹的節(jié)奏。

　　黎鱈當(dāng)即火大，拍了下桌子剛想說話，卻被劉義一句話堵上：“你就閉嘴吧，電視版權(quán)全在你手里，集團主體業(yè)務(wù)收益最大就是你，你好意思跟我們爭？”

　　不愧是頂尖編劇，言辭就是犀利。

　　黎鱈瞬間啞火，讓眾人感到樂趣橫生。

　　“好了好了。”王金花適時說道：“這個問題閑余時間聊吧，過年前把各自需求給我，我跟楚總、劉總和股東們再給你們一個答復(fù)。”

　　這爭下去沒完沒了，每個公司有每個公司的需求，站在各公司的角度上自然希望助力資金越多越好，但站在集團角度上來看，哪個需求更符合集團整體的當(dāng)下發(fā)展利益才是最重要的。

　　但在這種所有人都在場的時刻，這些董事長很難站在大局上考慮，畢竟手底下還有一干股東需要他們回去交代會議詳情，他們也要考慮手底下股東們的利益。

　　“剛曾總提到數(shù)字特效，這正好跟今年電視這一塊的項目強關(guān)聯(lián)。”

　　“在集團化之前，數(shù)字特效只是影視公司一個部門，公司整體的大頭收益都來源于影視公司，因為收益年年不錯，所以每個部門的具體情況被忽視。”

　　“比如特效部門，集團化之前培養(yǎng)技術(shù)人才的，制作特效擴充特效庫的，說白了就只是拿工資的，看不清全貌。”

　　“集團化之后，特效部門成立了單獨的公司，業(yè)務(wù)板塊上的弊端就突顯出來了。”

　　“我發(fā)現(xiàn)哈，特效公司和文學(xué)公司性質(zhì)一樣，都有貔貅屬性，只進不出，或是多進少出。”

　　貔貅？……王金花這番形容，讓眾人不禁笑了起來。

　　曾正宗略有尷尬，特效市場好幾年了都不景氣，以前在影視公司混，由于影視公司整體情況大好，特效業(yè)務(wù)方面的不景氣就不明顯。

　　單獨成立了公司以后，這弊端就暴露了出來。

　　他也沒辦法，國內(nèi)市場又不是豪來塢，能不間斷的接特效大單賺大錢。

　　搞特效的成本本就大，不比文學(xué)公司一年2000萬少。

　　要不是公司團隊有《兵臨城下》這個大單，他的數(shù)字特效去年都沒什么業(yè)務(wù)，不是技術(shù)不行，是行業(yè)對特效需求低，以如今300臺高端機器的運轉(zhuǎn)規(guī)模，虧本經(jīng)營或盈利少是很正常的。

　　“看到這個情況，我和楚總、劉總、韓總就商量了下，一是提高下曾總的數(shù)字特效公司的存在感，二是拿特效影視給市場釋放個或許能抬高特效行情的信號，三是讓特效設(shè)計部分跟編劇工業(yè)部分看能不能磨合出一個標(biāo)準(zhǔn)。”王金花說道。

　　在元旦前夕家庭小聚的時候，楚軒當(dāng)時說完了劇本展的計劃后，她和楚軒、劉藝妃、韓三坪就考慮過數(shù)字特效方面的問題。

　　在元旦當(dāng)天，她又和楚軒、劉藝妃琢磨了一晚上。

　　隨后把剛說的想法和韓三坪溝通下后，韓三坪也予以支持，然后這個想法的解決方案就拋給了黎鱈。

　　黎鱈為此在這段時間琢磨了一番，改變了項目部擬定的劇作計劃，在已經(jīng)定下的《來自星星的你》和唐仁影視的《步步驚心》、《軒轅劍之天之痕》之后，把原有的另兩個劇改成了《鬼吹燈》和《誅仙2》。

　　既然要搞特效嘛，這兩部劇很合適，《軒轅劍之天之痕》也是仙俠劇，這下特效公司可以全力運轉(zhuǎn)了吧？

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