崇禎十四年三月，東閣大學(xué)士韓癀提出致仕，空缺之位則由擔(dān)任了一年半的工部右侍郎楊嗣昌接任。
七月，文華殿大學(xué)士孫承宗提出致仕，由三邊總督傅宗龍接任。
在大明一朝，地方督撫直接入內(nèi)閣的情況非常罕見，但并非沒有先例，這屬于打破常規(guī)‘翰林—京卿’ 晉升路徑的‘特簡’ 。
諸如嘉靖年間的楊一清、江西巡撫徐階等，都是地方督撫直接入閣。
但嘉靖朝是皇權(quán)強勢且邊防危機（北虜南倭）需要軍事經(jīng)驗豐富的閣臣，為督撫入閣創(chuàng)造了短暫窗口。
到了崇禎這里就更不是問題，論皇權(quán)，歷朝歷代沒有比他更加強勢和集權(quán)的了，
論廷推，內(nèi)閣六部軍機處的頭腦們都是他親手選上來重用的。
且這些備選人才都是袁可立等人一致商議過的，廷推也只是一個過場而已。
但傅宗龍的態(tài)度超出了崇禎的估算，在兩人的君臣對答中，傅宗龍告訴皇帝他并不想回來接任什么內(nèi)閣大學(xué)士。
他給崇禎的答復(fù)是，如今大明外部已定，內(nèi)部雖然有大災(zāi)，但渡過只是時間問題，
吏治清明、商事、民生、科技等等都在全力發(fā)展，中樞只需按部就班就是了。
如此的局勢下，中樞這邊并不缺一個他。
雖然中樞不缺，西北和新疆需要他。
他想用畢生之力將他提出的西域走廊給打造出來，不說能改變玉門關(guān)到吐魯番之間的茫茫戈壁灘，至少也要用走廊將大明內(nèi)地與新疆緊緊的聯(lián)系在一起。
此后無論是外敵四起，還是朝代更迭，新疆都是華夏疆域不可分割的一部分，中央王朝隨時都是能派大軍前來收復(fù)。
這條西域走廊的難度只要是去過西北的人都很清楚，可以說是聞之色變。
如果朝廷任命官員去，估計十個有五個會找各種理由推著不去，三個會在一段時間內(nèi)主動提出致仕，剩余的兩個估計也搞不了多久。
如此一來，既浪費時間又消耗精力，倒是不如他這個提出者去搞。
所以他提出了一個請求，等大旱過去了，他就申請重回西北，打造西域走廊。
對于這個請求，崇禎自然是無法拒絕的，
后世之所以沒有在這一條線上大規(guī)模種植胡楊樹，而是點狀修復(fù)和重點區(qū)域治理，主要的原因是歷史上氣候變化和上游水資源過度開發(fā)，地下水位已大幅下降。
胡楊樹的樹根無法吸收到下面的水，沒有水自然就無法種植了。
但現(xiàn)在不一樣，距離后世差多近四百年，地下水位下降的還沒有那么厲害，且大明如今是兵強馬壯、內(nèi)外安寧、要錢有錢、要人有人，倒是可以嘗試修復(fù)了。
封狼居胥、勒石燕然，那多是軍事征服的偉績，而種樹治沙，是與自然和解、為萬世開太平的功業(yè)，新疆、甘肅、乃至中亞的環(huán)境氣候都會得到極大的改善。
它不只是長城那樣的石頭建筑，而是一個能自我繁衍、持續(xù)發(fā)揮作用的‘活的生態(tài)系統(tǒng)’。
秦始皇完成了萬里長城，歷史給了他‘暴君’和‘偉人’的雙重評價，而完成西域走廊的人歷史將不會給他任何爭議。
這份功勞如果寫成史書，將不是‘某年某月，皇帝下令種樹’這樣一行簡短的文字。
它會是一首長篇史詩，記載著無數(shù)無名的民夫、士兵、工匠在風(fēng)沙中灑下的汗水，記載著一個王朝為后世子孫投資的長遠眼光。
他的功勞，不在廟堂，而在每一陣穿過胡楊林的風(fēng)里，在每一個因這片綠洲而活下來的生命里。
崇禎答應(yīng)了傅宗龍的請求，并給出了承諾，要人給人、要銀子給銀子、要資源給資源，君臣攜手完成生態(tài)領(lǐng)域的大一統(tǒng)。
如今大明商隊遍布海外諸國，朝廷收取大量的稅收外，還有皇家商隊賺取的銀子、皇家銀行、供銷社、蒸汽機造船廠、幾大研究院等日進斗金的吞金獸。
大旱過去，盛世降臨，每年朝廷賺取的稅收和其他收入能抵過去十年之和，這些銀子總得花出去吧。
西域走廊、黃河沿岸植被修復(fù)等等就是合理的之處，如此銀子就流動了起來。
反正，主打一個銀子多，任性，這就是他干預(yù)答應(yīng)的底蘊。
對于這些致仕的大臣，無一例外，全都是賜白金三千兩，大紅織金纻絲、云緞各十匹，御馬監(jiān)良馬二匹，全俸致仕另歲加祿米二百石；
這些人都是陪著他一起經(jīng)歷這風(fēng)風(fēng)雨雨的十幾年，勞苦功高，給點賞賜不算什么。
合起來每年也不過萬余兩白銀，無論是內(nèi)帑還是太倉庫，都是灑灑水。
相對于其他人，孫承宗獲得賞賜與袁可立的的賞賜是差不多的，但唯獨少了一個上柱國的文臣頂級榮譽，但也給了柱國。
對于這一點，崇禎有自已的判斷。
若是按照歷史上的兩人的經(jīng)歷來看，主要從兩個維度來分析，分別是核心定位和角色、能力維度。
首先是定位和角色，孫承宗的最高官職是內(nèi)閣大學(xué)士、兵部尚書、薊遼督師，
核心角色是遼東戰(zhàn)略總設(shè)計師、防御體系締造者，歷史標(biāo)簽是關(guān)寧錦防線之父、帝師、戰(zhàn)略家。
而袁可立的最高官職是兵部侍郎、登萊巡撫（節(jié)制東江），定位是登萊東江戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)帥、海上牽制戰(zhàn)略執(zhí)行者，歷史標(biāo)簽是海上長城鑄造者、毛文龍?zhí)岚握摺?zhàn)術(shù)革新者。
從能力維度，也是從四方面分析。
一是戰(zhàn)略規(guī)劃與大局觀，在這一方面上孫承宗完勝袁可立。
他提出的‘關(guān)寧錦防線體系’、 ‘以遼土養(yǎng)遼人，以遼人守遼土’政策，是明末遼東防務(wù)的根本性戰(zhàn)略藍圖，影響直至明朝滅亡。
而袁可則是具備優(yōu)秀的戰(zhàn)區(qū)級戰(zhàn)略眼光，尤其是在 “海陸夾擊” 構(gòu)想上。
他力主強化登萊水師、支援東江鎮(zhèn)（毛文龍），從海上牽制后金，是孫承宗陸上防線的重要側(cè)翼補充。
但其視野更多集中于山東—朝鮮—遼東沿海的戰(zhàn)役層面。
二是軍事建設(shè)和實戰(zhàn)指揮，這一方面，袁可立明顯勝出。