過了兩天，我剛上班，蕭市長就說：“走，到邵市長那兒去。”
他沒說去邵市長那兒去做什么。通常來說，領導之間商量工作不會帶秘書。
我猜想與我上次提的建議有關。
邵市長在三樓上班。
之所以設在三樓，是他辦公室旁邊有一個小型會議室，便于召集副手們開會。
進邵市長辦公室就像串門一樣。我們這些秘書與市領導，以及他們的秘書都很熟。
邵市長秘書秦新華見到我們，也沒有那么多的客套，只說：“在里面。”
我與秦秘書揚揚手，跟在蕭市長后面走進去。
邵市長站起來，伸手道：“坐。”
我朝邵市長笑道：“市長好。”
一會兒，秦秘書送給兩杯茶。
市長辦公室有一組沙發(fā)，一共四條短沙發(fā)。沙發(fā)之間都有一個小茶幾。
領導辦公室一般是這樣，他們一般只會見兩三個客人，人多的話，就到隔壁的小會議去開會。
蕭市長和邵市長相鄰而坐，我坐在稍遠一點。
蕭市長說：“安全生產(chǎn)檢查組剛走，我有些想法想向你匯報一下。”
邵市長點點頭。
蕭市長說：“因為突發(fā)事件，檢查組不到兩天就走了，但真正檢查起來，我們的問題也不少。煤礦安全必須抓。”
邵市長說：“我心里非常清楚，這項工作開不得玩笑，不能敷衍。”
蕭市長喝了一口茶：“我為這件事想了很久，沒有想出個十分有用的辦法，但小郝向我提了一個建議。我覺得可行。”
邵市長伸出頭，望了我一眼。
蕭市長說：“曉東，你搬條椅子坐到對面，向市長匯報一遍。”
當秘書有個好處，就是經(jīng)常見到領導，在領導面前比較放松。于是，我搬了一條椅子，坐到兩位市長的對面。
“邵市長，蕭市長有時也向我征求意見，安全生產(chǎn)檢查組一走，他就問我對這項工作有什么想法。我有一些不成熟的想法，蕭市長認為有一定的參考價值，現(xiàn)在向您做個匯報。”
邵市長點點頭。
我成竹在胸，便一條一條，不急不慢地說出來。
邵市長聽得認真，不時點點頭。
聽完，他問道：“這是你的獨立思考？”
我點點頭。
蕭市長介紹：“復旦畢業(yè)，市一中的汪校長向孟主任推薦，孟主任就把他安排在五科，后來到干部培訓中心工作。去年，我正要一個秘書，就這樣調(diào)進來了。”
邵市長點點頭，說：“復旦畢業(yè)，不錯。你先回去，我和蕭市長再聊聊。”
我站起來欠欠身子，走出里間把門帶關，對秦秘書笑笑，下樓，回二樓辦公室。
坐在辦公室，感覺邵市長對我提出的建議比較滿意。
在大領導身邊工作，你不要想著領導像你媽媽一樣，一點小成績就會大肆表揚你。領導對下屬的評價，一般惜字如金。
邵市長說【不錯】——等于你媽媽說【你太聰明了】。
坐在那兒沒事，一連接了好幾個電話，都是詢問蕭市長在不在家。
我說：“不在。”
一會兒，張文杰打電話來問。這個我就不能敷衍，便回答道：
“主任，你直接打他手機嘛。”
“打了，關機。”
領導關機，證明他和邵市長正在談一些重要事情。
既然如此，就算是張主任，我也不能告知去向，便說：
“可以由我轉達嗎？等會他回來了，我給你說一聲。”
張主任說：“還是我親自找他吧。他回來了，你打電話給我。”
“好的。”
半個小時后，蕭市長回來了。
我跟了進去，跟他匯報張文杰找他。
蕭市長說：“要他下午三點過來，打完電話，你進來坐坐。”
我到外間回了張主任的電話，走了進去。
蕭市長示意我坐他的對面。
一見他準備和我談話，便起身就把門關了。
等我坐下之后，蕭市長高興地說：
“邵市長非常欣賞你這個點子，本來，選人是組織部門的事，但邵市長不放心。明天，你和我去江左打一轉。我有個朋友對煤炭廳比較熟悉，先去了解情況。
停了一下，他加了一句：這件事不要跟別人說，包括胡師傅。”
我點點頭。
“下午，就給你放假，去財務室支五千塊錢帶到身上。”
我點點頭，立馬去了財務室。
下班時，我從辦公室?guī)Я藥讉€信封裝進口袋，又去蘇姐那兒買了幾個紅包封套。
當秘書，就是什么事都要提前想好。
出差取錢，這很正常，要吃要住嘛。但秘書要想得更周到一點，就是送禮。
送禮是門學問。
送禮物，另當別論，如果送錢，就有紅包與信封之分。
看望退休老領導，用紅包套封裝著，大大方方，叫慰問，也可直接入賬。
送給在位有關人士，用信封。以各種發(fā)票報賬。只要兩個人簽字，證明因公開支就行。
把這些事辦好，吃過中餐，我就回宿舍休息。
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剛準備睡個午覺，張行遠打電話來了。
“你晚上在家嗎？”
“下午都在家。”
“今天怎么啦？下午都不要上班？”
“對。做點準備工作，明天要出差。”
“哦，我從江左回來的路上，下午到你那兒來坐坐。經(jīng)常跑江左，又是一個人，太寂寞了。”
“要張主任給你評個先進嘛。”
“先進，哼，先進都變了味。早幾天張主任找我談過，說他要去向領導反映，這個方法是胡搞。”
“那就回來再談吧。”
掛了電話，我才明白，張主任找蕭市長，應該是反映——去年出臺的這個【評先進】方法不科學。
脫了衣服上床準備睡一覺，可老是睡不著。
這個新來的組織部齊部長，提出這么一個【評先進】的方法，真的不妥。
這叫一刀切，尤其是對培訓中心這樣一類人少的單位，根本就不適用。
十來個人只評一個。
去年評了張行遠。今年再評他，這樣可能性很小。別人也想進步啊。
如果今年不評行遠，評上其他人。
到了明年，另幾個人聯(lián)合，再評張三李四王五，那么，誰也達不到兩年都是【先進工作者】，誰也別想提拔。
人少的單位就真如一簍子螃蟹。你扯我，我扯你，最后，誰也提拔不了。
張主任找蕭市長，一定是為了這件事。
我越想越對。
要是按這個方法評下去，等于剝奪了張主任的用人權。
不僅張主任氣憤，跟培訓中心一樣的單位，比如五科也不到十個人，大家都想提拔，聞主任也同樣頭痛？
怎么辦呢？
行遠是我把他從鄉(xiāng)村中學調(diào)上來的，要是他總得不到提拔，還不如在鄉(xiāng)村中學干下去，以他的學歷，以后還可以干到中學校長。
一定得想辦法幫他一把。
一個中午，我都沒想出什么好方法。畢竟，我不是決定政策的人啊。
睡到兩點，我起床去練字，先放松一下，等行遠來了再商量。
喜歡官場智斗。