時(shí)光的河流靜靜奔涌，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)眼間，日歷已翻至2010年的年中。夏日的湖州，綠樹(shù)成蔭，省委大院在灼熱的日光下更顯莊嚴(yán)肅穆。
這半年的光陰，對(duì)寧方遠(yuǎn)而言，是沉淀，是耕耘，更是破局。他如同一位經(jīng)驗(yàn)豐富的園丁，在魯省組織工作這片曾經(jīng)稍顯板結(jié)的土壤上，精心施肥、松土、修剪，使其逐漸煥發(fā)出新的生機(jī)。
組織部的工作千頭萬(wàn)緒，但寧方遠(yuǎn)以其清晰的思路和務(wù)實(shí)作風(fēng)，將各項(xiàng)事務(wù)處理得井井有條。他不再僅僅滿(mǎn)足于被動(dòng)地平衡各方勢(shì)力，而是開(kāi)始主動(dòng)謀劃，推動(dòng)一些深層次的改革。其中，最引人注目的便是他力主推行的“逢進(jìn)必考”制度改革方案。
在多次部務(wù)會(huì)和調(diào)研基礎(chǔ)上，寧方遠(yuǎn)明確指出，過(guò)去在某些事業(yè)單位和基層崗位的進(jìn)入上，存在程序不夠規(guī)范、透明度不高等問(wèn)題，容易滋生不正之風(fēng)。他牽頭制定并推動(dòng)了《關(guān)于進(jìn)一步完善全省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范基層特定崗位人員選聘工作的若干措施》，核心原則就是“逢進(jìn)必考”，即凡是新進(jìn)入員，除政策性安置等極特殊情況外，都必須通過(guò)統(tǒng)一、規(guī)范、公開(kāi)的考試或考核程序。
這一改革觸動(dòng)了不少人的“奶酪”，也遇到了一些或明或暗的阻力。有人認(rèn)為此舉過(guò)于剛性，不利于“靈活”引進(jìn)特殊人才；也有人擔(dān)心會(huì)削弱某些領(lǐng)導(dǎo)的人事話(huà)語(yǔ)權(quán)。但寧方遠(yuǎn)頂住壓力，在省委主要領(lǐng)導(dǎo)的默許和支持下，堅(jiān)持推行。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“規(guī)范不是目的，公平才是。我們要堵住的是后門(mén)，打開(kāi)的是所有優(yōu)秀人才通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)展現(xiàn)才華的正門(mén)。”
改革措施經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和試點(diǎn)后，逐步在全省鋪開(kāi)。雖然初期有陣痛，但隨著時(shí)間的推移，其規(guī)范程序、遏制歪風(fēng)、廣納賢才的積極作用開(kāi)始顯現(xiàn)，贏得了社會(huì)輿論和基層干部的普遍好評(píng)，也讓寧方遠(yuǎn)在干部群體中樹(shù)立了“講規(guī)矩、重公平”的形象。
與此同時(shí)，寧方遠(yuǎn)那雙識(shí)人辨才的“慧眼”也開(kāi)始發(fā)揮作用。在大量的調(diào)研、座談和日常觀察中，他悄然發(fā)掘了幾位能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、但或因背景不硬、或因不擅鉆營(yíng)而未被充分重視的廳級(jí)和處級(jí)干部。他并沒(méi)有急于提拔，而是通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子等方式，將他們放在關(guān)鍵崗位或急難險(xiǎn)重任務(wù)中進(jìn)行鍛煉和考驗(yàn)。
例如，他將一位在信訪部門(mén)工作多年、熟悉民情、善于化解矛盾的副廳長(zhǎng)，交流到矛盾較為突出的某地市擔(dān)任常務(wù)副市長(zhǎng)；將一位在高校從事理論研究、視野開(kāi)闊的年輕處長(zhǎng)，派往一個(gè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期的開(kāi)發(fā)區(qū)掛職鍛煉。這些安排，既是對(duì)干部本人的培養(yǎng)，也是寧方遠(yuǎn)在悄然布局，逐步將組織部?jī)?nèi)部幾個(gè)“位低權(quán)重”、卻能影響干部考察任免關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位，以及一些雖不顯眼卻至關(guān)重要的業(yè)務(wù)處室，牢牢掌握在自已信任的人手中。這并非結(jié)黨營(yíng)私，而是確保組織部的政令暢通和工作意志得以有效貫徹的必要手段。
當(dāng)然，平衡的藝術(shù)依然是這半年的主旋律。省委書(shū)記趙建國(guó)和省長(zhǎng)孫為民之間，圍繞著幾個(gè)重要廳局一把手的人選、以及某個(gè)副省級(jí)城市市長(zhǎng)繼任者等問(wèn)題，又發(fā)生了數(shù)次或明或暗的爭(zhēng)論。寧方遠(yuǎn)身處漩渦中心，展現(xiàn)出了高超的政治智慧和協(xié)調(diào)能力。
他始終堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”的原則，在充分調(diào)研和比選的基礎(chǔ)上，拿出幾套各有側(cè)重、但都確保人選素質(zhì)過(guò)硬的方案供書(shū)記和省長(zhǎng)斟酌。他既能清晰闡述每個(gè)人選的優(yōu)缺點(diǎn)和適配性，又能巧妙地引導(dǎo)雙方看到妥協(xié)和共識(shí)的可能。有時(shí)，他會(huì)引入第三方人選作為“緩沖”；有時(shí)，他會(huì)建議對(duì)爭(zhēng)議人選進(jìn)行更長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)觀察，暫時(shí)由副職主持工作，以時(shí)間換空間。
幾次下來(lái)，趙建國(guó)和孫為民都意識(shí)到，這位年輕的組織部長(zhǎng)并非任何一方的“自已人”，但他處事公道，方案周全，且總能找到讓大家都能“下臺(tái)階”的辦法。雖然未必每次都能完全滿(mǎn)意，但至少避免了人事問(wèn)題上的激烈沖突，維護(hù)了班子表面上的團(tuán)結(jié)和工作大局的穩(wěn)定。寧方遠(yuǎn)用他扎實(shí)的工作和穩(wěn)健的作風(fēng)，真正在魯省站穩(wěn)了腳跟，贏得了基本的尊重和不可或缺的地位。
平江省與漢東毗鄰，消息往來(lái)相對(duì)便利。寧方遠(yuǎn)雖身在平江，但對(duì)漢東政壇的動(dòng)向依然保持著有意的關(guān)注。他通過(guò)一些公開(kāi)信息、體制內(nèi)流傳的消息以及偶爾與舊同事的聯(lián)絡(luò)，有意無(wú)意間便能捕捉到許多信息。
他得知，在漢東省委那位資深的副書(shū)記到齡退休后，經(jīng)過(guò)一番并不平靜的博弈，原政法委書(shū)記高育良成功上位，擔(dān)任了省委副書(shū)記。
他也了解到，在漢東省里，省委書(shū)記趙立春依然保持著強(qiáng)勢(shì)的地位，其根基深厚，手段老辣。但令他欣慰的是，老領(lǐng)導(dǎo)劉長(zhǎng)生省長(zhǎng)也非易與之輩，憑借著卓越的經(jīng)濟(jì)工作能力和在政府系統(tǒng)的深厚根基，穩(wěn)穩(wěn)地守住了省政府的基本盤(pán)，在一些重大政策和發(fā)展方向上，與趙立春形成了某種程度的制衡與協(xié)作。
更讓他有些蹙眉的是，連趙立春那位大名鼎鼎的公子趙瑞龍，其種種“名聲”竟然也隔著省界傳到了平江省一些商界和個(gè)別干部的耳中。聽(tīng)到那些關(guān)于其張揚(yáng)跋扈、插手商業(yè)項(xiàng)目的傳聞，寧方遠(yuǎn)只是默然搖頭，心中對(duì)漢東局勢(shì)的復(fù)雜性有了更深的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于這些來(lái)自漢東的消息，寧方遠(yuǎn)大多只是默默地關(guān)注、分析和判斷，很少對(duì)外人言及。他偶爾會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，給老領(lǐng)導(dǎo)劉長(zhǎng)生打一個(gè)電話(huà)，除了常規(guī)的問(wèn)候和工作交流外，也會(huì)含蓄地詢(xún)問(wèn)一下漢東的近況，聽(tīng)聽(tīng)劉省長(zhǎng)的看法。這些通話(huà)往往言簡(jiǎn)意賅，但信息量卻不小，既能維系感情，也能幫助他更好地把握更高層面的政治氣候。
站在2010年中的節(jié)點(diǎn)上回望，寧方遠(yuǎn)對(duì)自已的這半年是基本滿(mǎn)意的。他在魯省初步打開(kāi)了局面，樹(shù)立了威信，也逐步構(gòu)建起自已的工作體系。