聽完所有的數(shù)據(jù)匯報(bào)，林淵點(diǎn)點(diǎn)頭，表情并沒有大家那么輕松：“好的，成績(jī)擺在這里，大家辛苦了。那么今天，我就要來和大家商量一件非常重要的事情。”
眾人聞言，紛紛收起臉上的笑意，坐直了身子，神色變得鄭重起來。
林淵掃視了一圈，直言不諱地說道：“我們現(xiàn)在能拿下這么多下沉市場(chǎng)，并不是因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式有多先進(jìn)，本質(zhì)上，我們依舊處于教育市場(chǎng)的初期，只不過是在打時(shí)間差。”
“等拉手、美團(tuán)那幫人在超一線城市里完成了資源整合和相互吞并，他們終究會(huì)帶著龐大的資金和品牌優(yōu)勢(shì)，回過頭來收割這些三四線市場(chǎng)，跟我們正面競(jìng)爭(zhēng)。這絕不是危言聳聽，無非是時(shí)間長(zhǎng)短的問題。”
林淵敲了敲桌子：“大家都是管理層，我現(xiàn)在需要知道，在接下來的業(yè)務(wù)推進(jìn)上，你們有沒有更好的方法能夠避免這個(gè)問題？”
會(huì)議室里頓時(shí)安靜下來，隨后眾人開始交頭接耳地低聲討論。
老規(guī)矩，林淵沒有留在現(xiàn)場(chǎng)給他們壓力：“給你們半個(gè)小時(shí)，拿出一個(gè)能落地的方向。”說完，他直接推門走了出去。
回到自已的辦公室，林淵點(diǎn)上一根煙，翻開桌上技術(shù)部提交的關(guān)于影院線上選座系統(tǒng)的最新報(bào)告。
其實(shí)剛才會(huì)議室里拋出的問題非常現(xiàn)實(shí)。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式如果來來回回只是靠地推、打折和補(bǔ)貼，沒有核心的技術(shù)護(hù)城河，這一點(diǎn)已經(jīng)說過無數(shù)遍，直到未來，大資本只要想下場(chǎng)，立刻就可以做，就比如京東，比如阿里的閃購(gòu)。
開口就是百億補(bǔ)貼，用戶量直接就被搶走一大半，美團(tuán)也只能被迫跟進(jìn)。
雖然影院票務(wù)系統(tǒng)能夠建立一定的護(hù)城河，但并不是別人仿制不出來的。
最關(guān)鍵的是目前這個(gè)項(xiàng)目還在初級(jí)階段，工程師匯總上來的數(shù)據(jù)報(bào)告并不容樂觀。
如果僅僅是開發(fā)一套能展示座位和賣票的網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)，那對(duì)林淵來說非常簡(jiǎn)單。但真正核心的難題，在于“高并發(fā)調(diào)度”和“底層算法同步”。
早期的影院票務(wù)市場(chǎng)是一片混沌。各大影院用的是各自為戰(zhàn)、完全封閉的局域網(wǎng)售票系統(tǒng)（如滿天星、火烈鳥等）。要把這些老舊系統(tǒng)打通，做成一個(gè)統(tǒng)一的在線選座平臺(tái)，難度極大。
尤其是遇到熱門大片上映，幾萬甚至幾十萬人同時(shí)涌入系統(tǒng)搶票。這時(shí)候怎么保證線上選座和線下實(shí)體售票處的座位狀態(tài)達(dá)到毫秒級(jí)的同步？怎么避免幾十個(gè)人同時(shí)點(diǎn)擊同一個(gè)座位造成的“超賣”現(xiàn)象以及服務(wù)器宕機(jī)？
這其中的技術(shù)難題不是三言兩語能講清楚的。
這就需要高度復(fù)雜的分布式鎖機(jī)制和龐大的算法支撐。而現(xiàn)在LY科技的樣本量太少，算法跑的數(shù)據(jù)量根本不足以支撐起一套完美的并發(fā)調(diào)度架構(gòu)。
作為重生者，林淵比任何人都清楚算法這兩個(gè)字的含金量。
算法這個(gè)東西是非常復(fù)雜的，它需要極其龐大的數(shù)據(jù)量持續(xù)喂養(yǎng)才能得到有效的驗(yàn)證和迭代。
在后世，為什么抖音能夠橫掃全球，搶占所有的用戶時(shí)間？它的UI界面并不復(fù)雜，核心就在于它那套算力驚人的推薦機(jī)制。
它能根據(jù)用戶每一次劃動(dòng)、每一次停留的數(shù)據(jù)，給出完全個(gè)性化的精準(zhǔn)反饋。這種建立在海量數(shù)據(jù)和算力上的使用體驗(yàn)，讓它的用戶留存率遠(yuǎn)超所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這就是它成功的根本原因。
那時(shí)候所有的短視頻平臺(tái)都在深耕視頻內(nèi)容，只有抖音在做算法推薦和優(yōu)化，最終結(jié)果自然不言而喻，America 親自下場(chǎng)制裁。
這也是里程碑式的一種意義。以往所謂的卡脖子，那都是虛無縹緲，自已不遵守契約精神搞出來的惡果。
而這次對(duì)于 TikTok 的制裁，是真真切切的恐懼、害怕、擔(dān)憂。
很多人對(duì)算法是沒有清晰概念的，就比如后來的智能駕駛也是一樣的邏輯。人類司機(jī)有盲區(qū)、會(huì)疲勞，但電腦不會(huì)，它只會(huì)根據(jù)你輸入的龐大路況指令，冰冷且精確地找到最高效、最安全的處理方案。
在2010年這個(gè)節(jié)點(diǎn)，絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬還把AI當(dāng)成科幻電影里的噱頭，或者僅僅把算法當(dāng)做一個(gè)輔助分類軟件。
直到幾年后，那個(gè)名叫“阿爾法狗”（AlphaGo）的AI在眾目睽睽之下?lián)魯×耸澜鐕骞谲娍聺崱?/p>
從那一刻起，世界上再無人敢小覷這東西的威力。
甚至到了后來，在象棋這種博弈性極強(qiáng)的棋類對(duì)決中，AI只要走出第一步，人類特級(jí)大師通過推演就能看出毫無勝算，直接投子認(rèn)輸。
這就是底層算法的恐怖壓制力。
而想要喂養(yǎng)出這樣一頭吞噬一切的算法巨獸，就必須要有強(qiáng)大的物理算力做支撐——這就是林淵為什么要砸鍋賣鐵建立仙林?jǐn)?shù)據(jù)中心的原因。
同時(shí)，本地O2O（團(tuán)購(gòu)、外賣、電影票）能提供最真實(shí)、最龐大、最貼近民生的線下消費(fèi)數(shù)據(jù)流。
這才是林淵要做的終極目標(biāo)，他必須快人一步，在所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)過來之前，搶先拿到這個(gè)龐大的底層數(shù)據(jù)池，并且不斷擴(kuò)張下去。
這也是為什么公司里一眾高管都無法理解，身為技術(shù)天才的林淵，放著好好的輕資產(chǎn)補(bǔ)貼戰(zhàn)不打，非要去搞建機(jī)房這種吃力不討好的重資產(chǎn)項(xiàng)目。
林淵深切地意識(shí)到，自已在細(xì)節(jié)上和商業(yè)模式上，絕對(duì)不占任何優(yōu)勢(shì)。哪怕迭代得再快，哪怕吸取的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)再多，也搞不過那幫人。
想要真正地站穩(wěn)腳跟，就把自已最大的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。而林淵自已最大的優(yōu)勢(shì)就是目光的前瞻性，他知道未來十幾年的發(fā)展到底是怎么樣，就憑這一點(diǎn)，市面上所有競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手加在一起，也不如林淵一個(gè)人。
那些人是推算、是預(yù)計(jì)、是幻想，而林淵是確定。這是完全不一樣的概念。
半小時(shí)很快過去。
林淵掐滅煙頭，推門走回二號(hào)會(huì)議室。
剛才還吵吵嚷嚷的會(huì)議室瞬間安靜下來。林淵拉開主位的椅子坐下，目光掃過眾人，開口問道：“怎么樣，大家有沒有討論出什么更好的方法？”
一時(shí)之間，眾人你看看我，我看看你，誰都沒有主動(dòng)接話。很明顯，這種問題他們?cè)缇拖脒^了，如果真的有解決方案，早就說了。
就在眾人紛紛沉默的時(shí)候，一直坐在旁邊若有所思的COO庾明軒抬起了頭。
他似乎在心里盤算了很久，直接站起身說道：“林總，我有一個(gè)提議。”
隨著庾明軒開口，在場(chǎng)所有人的目光，唰地一下全都集中到了他的身上。
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