業(yè)務(wù)型領(lǐng)導有個通病，仗著自已精通業(yè)務(wù)，喜歡對非專業(yè)型領(lǐng)導指手畫腳。喬巖早已料到程云舟會與其過招較量，沒想到來這么快，而且又如此直接。
喬巖沒有急于發(fā)表意見，鎮(zhèn)定自若道：“還有什么，繼續(xù)說。”
程云舟也意識到剛才語氣有些強硬了，把腿放了下來，語氣緩和道：“喬書記，你可能不太懂企業(yè)經(jīng)營，拓展海外業(yè)務(wù)，是一個國際化企業(yè)必須邁出的一步。我們要用發(fā)展的眼光看問題，而不是盯著眼下遇到的困難?，F(xiàn)在可能需要繼續(xù)大量投資，一旦投產(chǎn)達效后，回報率是很高的。”
“近些年，國家斥巨資投向非洲國家，大力扶持能源制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是趨勢，勢不可擋。作為一家成熟的企業(yè)，應(yīng)該有國際化視野，尤其作為南江省龍頭老大，更應(yīng)該拿出敢為人先的勇氣和魄力開拓產(chǎn)業(yè)鏈……”
喬巖耐心地聽完，調(diào)整坐姿彈了彈煙灰道：“程總，和你比起來，我是外行，企業(yè)如何經(jīng)營管理，這是你的強項。省里把你從山東調(diào)過來，自然是想把華同帶上一個新的高度。這方面，我確實不行。”
“華同作為國企，管理體制是在黨委的領(lǐng)導下開展工作，省里既然讓我繼續(xù)主持全面工作，并代理董事長，如何決策，不是我一個人說了算，而是黨委常委會和董事會共同研究決定的。”
“裁撤海外機構(gòu)，關(guān)停海外公司，是經(jīng)過黨委常委會表決通過的，即便有問題，由黨委班子成員共同承擔，我負主要領(lǐng)導責任。另外，以上兩項工作，我請示了省政府領(lǐng)導，得到有關(guān)領(lǐng)導批示后才實施的。已經(jīng)定下來的事情，豈能隨意改變？”
“咱倆是什么關(guān)系呢，就好比這個茶杯，你負責設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、銷售等，整個產(chǎn)業(yè)鏈我不干預(yù)，因為我是外行。但這個茶杯背后的政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境，是由我牽頭來研究把控，如果不關(guān)心這些，生產(chǎn)出一堆廢品，誰來買單？”
“剛剛得到的消息，負責為我們海外銷售的上海國際貿(mào)易公司，要求大幅削減產(chǎn)量，市場飽和了，有替代品了，賣不動了，而且國際局勢一天一變，這些，你研究過嗎？”
程云舟淡然一笑道：“喬書記，經(jīng)濟工作會報告我反復(fù)研究了幾十遍，包括省里的，我也研究了好幾天。不能說全部弄通了，但大的方陣和策略基本掌握了。國家依舊在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)力，積極推進能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從單一型產(chǎn)業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)邁進。能源領(lǐng)域的地位不可撼動，依然是撐起發(fā)展的支柱……”
程云舟給喬巖普及了一把經(jīng)濟工作會內(nèi)容，喬巖始終面色平和，等他講完后，轉(zhuǎn)移話題道：“程總，你跨地區(qū)來了華同，先到各子公司走走看看，需要的話我陪你下去。不急，咱們慢慢來，都是為了華同好，過段時間咱們再探討。”
聽到此，程云舟起身道：“行。書記，我從參加工作就在企業(yè)工作，請你相信我的判斷。另外，華同需要一次徹底的改革。”
喬巖點頭道：“這個我贊成，我也一直想推動這項工作，但心有余力不足，正好咱倆想到一起了，那就你來牽頭實施吧。不急，先做基礎(chǔ)性工作，回頭再討論醞釀?！?/p>
程云舟出去后，喬巖凝視著他的背影，嘴角不由得上揚，看來這也是個書呆子領(lǐng)導。理論一套一套的，未必在一線真正干過。
程云舟前腳剛走，副總經(jīng)理朱朝陽和華龍國際總經(jīng)理毛德明敲門進來了。坐下來道：“書記，德明和我匯報了些情況，覺得事情比較重大，過來和您匯報一下。”
毛德明把上海國際貿(mào)易公司削減產(chǎn)量和烏干達合作公司起訴的事詳細匯報了下，喬巖已經(jīng)提前知情，道：“這些事，向程總匯報了沒？”
朱朝陽點頭道：“匯報了，程總的意思是，讓我去一趟上海，和那邊公司對接一下，核實情況后再回來研究。目前的情況是，不光是海外訂單削減，國內(nèi)的訂單也有苗頭。昨天下午，浙江某企業(yè)的代表過來，要求在原有的訂單基礎(chǔ)上削減一半。”
“原煤好說，咱們減產(chǎn)就是。可焦煤不能停，爐子一旦熄火，煉焦爐就徹底報廢了，鋼材也如此。如果繼續(xù)生產(chǎn)，勢必會積壓大量庫存，一兩天好說，半個月一個月就怕承受不住。港口場地的租賃費相當貴，都快趕上原煤的價格了?！?/p>
“這是什么風向，怎么突然就轉(zhuǎn)變了？”
喬巖盯著電腦屏幕，看到右下角彈出一條新聞，國際油價大跳水，創(chuàng)歷史新低，系近三年最大一次降幅?？此坪腿A同毫無關(guān)聯(lián)，卻緊緊捆綁著經(jīng)濟命脈。
喬巖對減產(chǎn)確實不太懂，問道：“上次金融危機時，華同是如何挺過來的？”
毛德明道：“書記，上次金融危機，我正好在華信能源，當時的煤焦產(chǎn)量不大，現(xiàn)在翻了好幾番，雖有影響，但不是很大。至于原煤，即便價格持續(xù)走低，依舊生產(chǎn)，賣一噸虧一噸，也得咬著牙堅持，那段時間連工人工資都發(fā)不起，只能裁員降效?！?/p>
“現(xiàn)在的體量和從前不能比，一旦減產(chǎn)對我們的沖擊力很大，需要拿出應(yīng)對措施?！?/p>
喬巖瞥了一眼道：“這不是廢話嗎，我就是問你對策，把難題拋給我，我怎么解決？”
毛德明隨即低頭不語，朱朝陽深思片刻道：“書記，市場反饋是最敏感的，如果大環(huán)境如此，影響的不止華同一家。這樣吧，我先問問其他地方的煤企，看他們那邊什么情況。”
喬巖想了想道：“涉及公司業(yè)務(wù)的，我不懂，你們請示程總，他是行家，讓他拿出具體方案應(yīng)對。他沒來之前的業(yè)務(wù)，我會繼續(xù)跟進，比如說海外公司的事，在我手里實施的，就要負責到底。至于其他的，就多請示程總吧?！?/p>