不管干什么都得講究個師出有名，即便你是政府，你要對全縣礦產(chǎn)資源進(jìn)行整頓，總得有個理由吧，哪怕你是縣委書記，也不能無緣無故地非要整頓礦產(chǎn)資源，也說不過去。
一件事，反對者眾的話，就容易被抵制，落實(shí)不下去，尤其是涉及利益相對較大時。
這次是防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，你借此來進(jìn)行整頓，也不是不行，但理由不太充足。
可你要是準(zhǔn)備來摸清底數(shù)，把這個行業(yè)了解清楚，省得跟以前那樣一摸黑，什么都不知道，這次卻是一個極好的機(jī)會。
一來有國家要求的大名頭，不容易引起這些人警惕；二來也好借這個機(jī)會，看看誰可用，誰不值得信任。
一旦把情況了解清楚，到時候再來整頓，就可以事半功倍。
有些人可能會說，縣里有多少礦，你當(dāng)縣委書記或縣長的會不知道？還用得著這樣？
說真的，真不知道。
論玩上有政策、下有對策這招，華夏人還是很有心得的，總能采用各種方法，既不觸怒上級，又能不聽上級的。
最了解礦場分布情況的，是村里的支部書記，但是他只了解他們村的，因?yàn)樵谒妮爡^(qū)內(nèi)，一個村的范圍，別說開礦了，你就是開個小賭場弄個小作坊，都瞞不過村里。
其次是鄉(xiāng)里面管采礦業(yè)務(wù)的，因?yàn)楦睦嫦⑾⑾嚓P(guān)，他和村支部書記聯(lián)手，就可以建立一個信息墻，讓消息透露不出來。
把礦口用毫不相關(guān)的業(yè)務(wù)掩飾起來；或者把一片地圍起來，禁止外人踏足；或者干脆把礦開在深山里面，各種的都有。
所以摸清情況很重要，等摸清之后，再去排查檢查，凡不在名單內(nèi)的，都屬于非法采礦了，就可以采取各種措施了。
對于在名單內(nèi)的礦場，可以加大檢查力度，要求其規(guī)范化運(yùn)作，就跟給野馬套上韁繩一樣，一步一步勒緊你，把你束縛住。
跟韓國強(qiáng)溝通討論時，徐錦麗也參與了進(jìn)來，然后政府辦負(fù)責(zé)會議的籌備，縣委辦這邊負(fù)責(zé)拿出方案來，同時還要準(zhǔn)備上常委會的材料。
先上常委會通過方案，再上大會宣布方案，然后誰不按方案執(zhí)行，就別怪縣里勿謂言之不預(yù)也。
這才是正常的工作流程，市里沒有這么做，是因?yàn)槭欣镏皇秦?fù)責(zé)傳達(dá)會議精神和行動要求。
對這個方案，楊辰首先把設(shè)想拿出來，然后秘書科和政研室負(fù)責(zé)把框架搭起來，然后楊辰再進(jìn)行修改，由于基本上是楊辰一手操刀完成的，也省了征求其它人意見這一步。
也就韓國強(qiáng)看了看方案，也沒有提出修改意見。
聽說晚上要開常委會，周見喜過來詢問許鋒三人的調(diào)整事宜的議題要不要列入會議議程之中。
楊辰想了想之后搖了搖頭：“這次會議是個專題會議，還是不可喧賓奪主了?！?/p>
周見喜來其實(shí)不光是說這件事，同時也是聽說縣里要有大舉動，想看看能不能提前參與進(jìn)來，這代表著他離縣里的決策圈更近了一步。
常委的優(yōu)勢就在于此，可以不局限于自已職務(wù)的相關(guān)工作，只不過手太長了容易被人詬病。
不過組織部長要是想了解點(diǎn)什么，一點(diǎn)都不算是僭越?，可惜在楊辰這里沒用。
讓他上位組織部長，固然是楊辰的設(shè)想，但是要說楊辰對他多滿意，肯定也談不上，充其量只是一個無奈的選擇。
而他到了組織部長這個位置上后，也沒有表現(xiàn)的多么出色，倒是迫不及待地想要夾帶私貨的行為，讓楊辰有點(diǎn)不滿。
像本次人事調(diào)整方案，顧澤海那邊都還沒有完全同意呢，你就要提請上常委會，你把副書記置于何地，書記辦公會這一關(guān)你怎么過？
書記辦公室不是正規(guī)議事會議，沒有少數(shù)服從多數(shù)這一條，如果無法通過，縣委書記可以強(qiáng)行提請常委會表決，但這樣一來，不僅說明你沒有實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主，同樣說明你領(lǐng)導(dǎo)能力的欠缺，而且還容易被扣上用人不明的帽子。
楊辰聽周見喜說過，他拿著這一輪的調(diào)整方案去找顧澤海征求意見時，顧澤海讓他放下以后再說。
他自覺這是楊辰的提議，就暗示了這是楊辰同意過了，而且也讓韓縣長看過了。
顧澤海當(dāng)場就把方案扔給了他：“既然都同意了，我也沒意見?！?/p>
他這句話帶有明顯的賭氣成分，表面上看是同意了，你能拿著上會嗎？
而且他連批示都沒有寫，實(shí)際上就是不同意的意思。
周見喜也不敢說非讓他簽字。
過了一天，他又拿著方案去找顧澤海，這次顧澤海沒給他扔回來，而是說了句：“你放這吧，回頭我會跟楊書記溝通?！?/p>
這就讓周見喜無計(jì)可施，在沒有跟顧澤海碰撞之前，他其實(shí)是不怎么看起顧澤海的，覺得就是個老好人，扮演最多的角色就是開會坐在那里當(dāng)擺設(shè)。
賀勇剛時代是這樣，楊辰來了以后也是這樣。
現(xiàn)在楊辰親自定的方案，你敢反對？
他故意想用楊辰壓顧澤海，就是搶權(quán)的表現(xiàn)，意圖在人事調(diào)整中占據(jù)僅次楊辰的位置，結(jié)果顧澤海輕飄飄的兩招，就讓他一點(diǎn)本事沒有。
他來找楊辰反映時，楊辰都不想搭理他，挺聰明個人，聽說也挺有能力的，處理具體事務(wù)的能力很強(qiáng)。
但在人事工作中，其實(shí)要的不是辦事能力，而是協(xié)調(diào)溝通交流能力。
如果不是他非要插進(jìn)去一個人，只是許鋒和吳清海的話，只要一說是楊辰的意見，那么絕對沒問題。
但你憑什么加進(jìn)去一個人，就憑你是組織部長？那我還是副書記呢，我是不是也能加進(jìn)去一個人。
也就是韓國強(qiáng)跟楊辰的關(guān)系密不可分，不計(jì)較這個，任運(yùn)英最近又特別老實(shí)。
不然的話他到任何人面前，都會碰釘子，現(xiàn)在只碰了顧澤海一個，已經(jīng)是人家手下留情了。
楊辰是故意讓他去碰這個釘子的，不然的話他還以為當(dāng)個組織部長就能隨意安排人呢。
你是管人事工作的不假，但你在黨內(nèi)排名就是五六名，憑什么覺得你能決定正科級一把手的前程。
你上面不僅有正經(jīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)呢，其它副書記也是你的領(lǐng)導(dǎo)，你憑什么忽視人家的意見。
副書記認(rèn)為你這個方案不合理，給你打回來，你就得修改，你說這是黨委書記的意見，人家不管，你就得象皮球一樣，被兩個領(lǐng)導(dǎo)踢來踢去，一直到兩個人取得一致。
好點(diǎn)的結(jié)果就是副書記愿意親自跟黨委書記溝通，這就沒你的事了，成了兩個領(lǐng)導(dǎo)的事。
然后兩個人商量 ，是不是讓副書記再加一個人，或者在其它方面給副書記以補(bǔ)償，這就是人家兩個人的事了，跟你沒關(guān)系。
而不給周見喜這么一個教訓(xùn)，他就還以為在人事工作中，楊辰是老大，他是老二呢。