“主要還是你自己剛剛說的那些話，非常符合凱文的觀點，所以他才會愿意跟你合作，不過你剛剛說的那些話也非常符合我的觀點。”漢娜看著陸浩。

　　她的眼睛里面有光在閃動，“你真是一個不一樣的人，跟你的同胞很不同，無論是做事還是想法，都比他們要更加具有魅力，你非常的吸引人。”

　　“多謝你的夸獎。”陸浩笑著說道，“能夠得到你的認可，作為朋友，我非常的開心。”

　　“你如果沒有結(jié)婚就好了，我想我肯定會追求你，無論你對我提出什么要求，我都會滿足你，讓你感到開心。”漢娜目光灼灼的看著陸浩。

　　漢娜本就是老外，長相跟國人不太一樣，而且又非常的漂亮，早就吸引了旁人的視線，不少旁邊的人都在觀看她。

　　不過這會兒的人還是靦腆，害羞的，還不敢光明正大的看，只是路過的時候，拿眼角的余光斜過來。

　　沒有靠的太近。

　　陸浩幾乎能夠從漢娜的話中聽出潛臺詞：哪怕現(xiàn)在你結(jié)婚了，我也愿意為你做一些事情，只要你想要。

　　老外膽子還是大的，思想也是開放的。

　　對于自我的追求，老外也更加的強烈。

　　道德對其的束縛會更加小一些。

　　性格很開放，不過這其實跟人種沒有什么太大的關(guān)系，主要還是跟兩樣?xùn)|西有關(guān)系，一個就是文明的發(fā)展程度，再一個則是民族自身的文化。

　　民族自身的文化如果不深，那么其傳統(tǒng)的東西就比較淺，對行為造成的阻礙就比較小，也就是說傳統(tǒng)的慣性不會成為大的阻力。

　　而文明的程度越高，在個體上追求自由，追求自我，追求今朝有酒今朝醉的想法便會更加的多，外在行為、言語等等方面會顯得更加的自私。

　　如果陸浩還年輕，身體年輕，思想年輕，會覺得這種活法太過于利己，太過于不負責(zé)任，但是前世經(jīng)歷了幾十年的生活，思想、包括社會背景的都發(fā)生了很大的變化，他的想法同樣也發(fā)生了很大的改變。

　　實際上對于這種道德比較淺，自我價值體現(xiàn)比較深的文化，是非常羨慕的。

　　相反的，不少歷史悠久的民族，在法律和道德之間左右的搖擺，在自我和責(zé)任之間左右的搖擺，既要又要，既做不到又做不到，實際上是非常的痛苦。

　　人的一生就幾十年，能活明白的時間段，能活得瀟灑、自在的時間段則更短，為什么不更加恣意瀟灑的活著？

　　既要法律又要道德，既要責(zé)任又要自我，這種既想要魚又要熊掌的想法，實際上是不現(xiàn)實的。

　　一旦陷入到這種境地，人的思想可能會在與傳統(tǒng)慣性的碰撞中，帶來可怕的后果。

　　近80%的自殺案件發(fā)生在中低收入的國家，但是發(fā)達國家卻擁有著最高的自殺比例，而作為儒家文化圈的日韓，自殺率更是排在第一和第二位，包括中華民族，自殺率其實也比較高，排在第五位。

　　前五中，有三個國家都是儒家文化圈，存在嚴重的自尊心、面子等等問題，跟社會發(fā)展的個體觀念發(fā)生的沖突難以調(diào)和的時候，很多人便選擇走向極端。

　　“你很漂亮，我很喜歡，但我更愛我的妻子。”陸浩仍舊笑著說道。

　　他心里不是不想，但是能克制自己的欲望。

　　有自制力。

　　對自己欲望的壓制，是反人性的，但陸浩卻能克制得住。

　　自己媳婦本就很漂亮，而且被他調(diào)教的很好，無論性格，還是長相，都能讓他滿意。

　　“我見過你的妻子，她的確很優(yōu)秀。”漢娜并沒有再多說。

　　漢娜離開了。

　　陸浩也開著車，回了利濟商場的小辦公室。

　　拿起筆，面前擺著一張白紙，嘴上叼著煙，旁邊放著茶，輕蹙著眉頭，他在思考跟肯德基具體的合作事宜。

　　先前給凱文看的方案，只是從比較大的方向做出了肯德基在國內(nèi)發(fā)展所需要面對的問題，所應(yīng)該采取的措施，同時也強調(diào)了自身的優(yōu)勢，說明了跟自己合作的好處。

　　都是比較廣的，可以說是戰(zhàn)略方向的想法，更加具體，細致的地方，陸浩腦海中有，但是沒有在方案中寫出來。

　　一個是時間的原因，寫不了那么的詳細，再一個則是陸浩故意留了一手，沒有將細致的合作方案寫在里面。

　　老外做事的方式跟國人不同，但同樣的，也存在著偷奸耍滑，太細了，萬一不合作，卻把自己的想法拿過去直接跟別人合作。

　　這不是給他人做嫁衣嗎？

　　‘特許合作方案”、“加盟計劃”、“不從零開始的合作”。

　　陸浩在空白的紙上，寫下了幾個關(guān)鍵字。

　　這個實際上就是往后肯德基在中華區(qū)采取的合作方式，特許合作加盟，當(dāng)然，這個還要一些年肯德基方面才會跟合作方采取這種合作的方式。

　　這會兒陸浩只不過是提前了。

　　“不從零開始的特許經(jīng)營方式，這是一種在規(guī)模化擴張的過程中，應(yīng)該選取的合作方式，將一家經(jīng)過試運營的肯德基餐廳整體轉(zhuǎn)讓給合作方，授權(quán)合作方繼續(xù)經(jīng)營。”

　　“這種方式在肯德基大規(guī)模擴張后，包括在擴張前，都可以使用，可以降低合作方的風(fēng)險，通過肯德基方面的籌備，確保人員、設(shè)備、經(jīng)營的成功率，試運行的過程中，還可以讓合作方有時間了解肯德基的運營模式，方便正式的運營，另一方面，也能有利于肯德基進行系統(tǒng)的把控，能保障肯德基服務(wù)的質(zhì)量，確保肯德基的品牌形象不受影響。”

　　……

　　特許經(jīng)營其實早就有了，但是不從零的特許經(jīng)營卻還沒有出現(xiàn)，陸浩將其寫在了具體的合作細節(jié)中。

　　這樣的理念能進一步加深他在肯德基一方心目中的份量！

　　接下來，陸浩又很快的寫了幾條具體的細則，投資方，也就是合作方的要求，包括資金、背景、再有特許經(jīng)營費用等等。

　　寫這些，是為了等肯德基那邊的談判小組或者說是團隊過來商量具體的細節(jié)的時候，有一份文件能夠拿出來探討，再一個則是順便梳理一下腦海中的關(guān)于肯德基具體的特許合作款項，而且得要適當(dāng)?shù)母鶕?jù)實際的情況做出一些調(diào)整。



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