ServiceNow。
ServiceNow是一家提供技術(shù)管理服務(wù)提供商。
作為平臺(tái)即服務(wù)提供商，它提供的服務(wù)包括IT工作流和服務(wù)管理，員工和HR服務(wù)，客戶服務(wù)管理以及應(yīng)用程序構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。
它對(duì)每位用戶的結(jié)構(gòu)收取費(fèi)用，從而使各種規(guī)模的企業(yè)都可以使用其平臺(tái)。
這樣的理念，放在98年的當(dāng)下，可以說(shuō)是非常先進(jìn)的一個(gè)概念。
主要產(chǎn)品有IT工作流概述、IT服務(wù)管理、IT運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略投資組合管理、應(yīng)用程序組合管理。
從其中就能看得出來(lái)。
創(chuàng)始人的確很有遠(yuǎn)見(jiàn)。
只可惜，這一次，ServiceNow遇到了提前到來(lái)的金融危機(jī)。
原本，這一次的金融危機(jī)，對(duì)于智能科技行業(yè)的沖擊并不算大。
只不過(guò)，ServiceNow所依靠的資金來(lái)源，完全來(lái)源于高校的支持。
而在這一次危機(jī)的過(guò)程中。
兩大派系的斗法，導(dǎo)致高校的自有資金池成為了雙方必爭(zhēng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
在失去了資本的支持后。
ServiceNow的弱點(diǎn)很快就暴露了出來(lái)。
沒(méi)有極強(qiáng)的變現(xiàn)能力。
再加上目前正處于全力鋪開(kāi)的初級(jí)階段。
這就導(dǎo)致ServiceNow的資金鏈變的岌岌可危。
要是擱以前經(jīng)濟(jì)情況好的時(shí)候。
這點(diǎn)事情都無(wú)需管理層操心。
憑借著自已的精準(zhǔn)定位，以及未來(lái)的潛力。
有的是銀行愿意給ServiceNow提供貸款。
可是這一次危機(jī)之下，各大銀行自身難保。
不可能在風(fēng)險(xiǎn)如此之大的情況下，給ServiceNow繼續(xù)貸款。
唯一的一條路，也被堵死。
ServiceNow除了被收購(gòu)之外，只能宣布破產(chǎn)。
而這個(gè)時(shí)候。
傳世集團(tuán)找上了ServiceNow。
作為華爾街頂級(jí)的綜合性集團(tuán)，傳世的大名，ServiceNow不可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
在傳世集團(tuán)提出愿意收購(gòu)ServiceNow百分之70的股份后。
被逼的無(wú)路可退的創(chuàng)始人，最終經(jīng)過(guò)一晚上的思想斗爭(zhēng)，最終還是決定賣出公司。
當(dāng)然。
這對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)，也算是一次‘雙贏’。
只可惜，原本估價(jià)20多億富蘭克林的市值，最終被壓縮到了3個(gè)億。
只能說(shuō)，這一次的金融危機(jī)，使得鷹醬的高科技產(chǎn)業(yè)鏈，成為了路邊的白菜。
資本大佬們有的是時(shí)間和精力，隨意挑挑揀揀。
而被收購(gòu)之后。
ServiceNow的管理團(tuán)隊(duì)才發(fā)現(xiàn)。
這其中，不單單只是傳世集團(tuán)。
竟然還有這龍騰的影子。
是的。
就是華夏的龍騰集團(tuán)。
這家在最近兩年迅速崛起之后，立馬霸占主流賽道。
并且，逼的所有大廠不得不斷尾求生的龍騰集團(tuán)。
要說(shuō)此刻ServiceNow管理層的感受。
只能用五味雜陳來(lái)形容。
如果單單是傳世集團(tuán)，那還好說(shuō)。
畢竟，傳世集團(tuán)做為華爾街內(nèi)部的頂級(jí)財(cái)閥集團(tuán)，完完全全留著‘鷹醬’的‘血液’。
當(dāng)然，顧慮也不是沒(méi)有。
畢竟，傳世集團(tuán)對(duì)于高新科技領(lǐng)域，本身就有著短板。
雖然這幾年，傳世集團(tuán)一直在補(bǔ)充這塊短板。
但是，與集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)相比。
能不能受到集團(tuán)的重視，還是一個(gè)未知數(shù)。
誰(shuí)也不知道，傳世集團(tuán)現(xiàn)在把自已買下來(lái)，是不是做資產(chǎn)整合。
到時(shí)候，再以高價(jià)將自已拆分賣出去。
如果真的是這樣的話，對(duì)于ServiceNow來(lái)說(shuō)，將會(huì)失去這幾年最好的發(fā)展前景。
就怕ServiceNow會(huì)像某些企業(yè)一般，靈光消逝，沉底淪為時(shí)代的陪襯。
可現(xiàn)在，收購(gòu)中出現(xiàn)了龍騰集團(tuán)的影子。
對(duì)于發(fā)展部來(lái)說(shuō)，那可是一個(gè)好消息。
畢竟，龍騰集團(tuán)名聲在外。
極其注重科研開(kāi)發(fā)。
那么，自已現(xiàn)有的項(xiàng)目，應(yīng)該可以獲得足夠的資金。
將自已的科研項(xiàng)目繼續(xù)下去。
但唯一的遺憾，那就是，今后，ServiceNow的項(xiàng)目，都會(huì)披上一層華夏的影子。
ServiceNow將會(huì)變得不再純粹。
而這個(gè)過(guò)程中，就不知道會(huì)不會(huì)受到鷹醬內(nèi)部的打壓。
總的來(lái)說(shuō)，也算是有利有弊吧。
可是，收購(gòu)已經(jīng)過(guò)去了好幾個(gè)月。
除了工資照常發(fā)放以外。
傳世集團(tuán)也好，龍騰集團(tuán)也罷，都沒(méi)有參與管理的意思。
研發(fā)所用的資金，也將快要見(jiàn)底。
為此。
ServiceNow的管理團(tuán)隊(duì)，不止一次，向傳世集團(tuán)提出申請(qǐng)。
想要邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人，到自已公司參觀考察。
以爭(zhēng)取更多的資金，來(lái)解決目前的困境。
只可惜。
每一次的申請(qǐng)，都如同石沉大海。
沒(méi)有絲毫的回應(yīng)。
娜塔莎：哈，這真的不能怪自已。
要知道。
自已和陸一鳴之前這段時(shí)間。
那是全線出擊，將鷹醬百分之50左右的高新科技企業(yè)一網(wǎng)打盡。
那啥。
錢的確是花出去了。
公司也都買下來(lái)了。
但是，此刻的娜塔莎才反應(yīng)過(guò)來(lái)，自已實(shí)在是沒(méi)有過(guò)多的精力，可以一家一家公司去處理。
就算是要參觀，那也得要排隊(duì)預(yù)約吧。
再說(shuō)，自已本職工作也不少。
傳世集團(tuán)，多多少少項(xiàng)目，需要等著自已點(diǎn)頭呢。
像是ServiceNow這樣的企業(yè)。
娜塔莎壓根就沒(méi)有放在眼里過(guò)。
這生意太小了，娜塔莎完全提不起興趣。
所以，一拖再拖。
導(dǎo)致了目前的局面。
原本，ServiceNow的管理層，對(duì)此都已經(jīng)失去信心了。
卻不曾想。
今天竟然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
公司前兩天收到了龍騰鷹醬分部的通知。
集團(tuán)高層將會(huì)實(shí)地考察ServiceNow。
這個(gè)消息一出。
公司立馬沸騰了起來(lái)。
不愧是龍騰集團(tuán)，一眼就看出了ServiceNow的潛力。
反正對(duì)于現(xiàn)在的ServiceNow來(lái)說(shuō)，不管是傳世集團(tuán)，還是龍騰集團(tuán)，那都是自已的‘金主爸爸’。
自然是要將自已最好的一面，展示在‘金主爸爸’的面前。