等大家各抒已見(jiàn)之后，李睿并沒(méi)有直接表態(tài)，而是繼續(xù)下一個(gè)話題。
“千度無(wú)法拋棄能夠帶來(lái)巨大利益的搜索引擎，不得不圍繞搜索這個(gè)主業(yè)，不斷的做大收入，而他們選擇的正是當(dāng)時(shí)所有資本都在熱炒的O2O。”李睿話鋒一轉(zhuǎn)道。
“千度先后通過(guò)投資和內(nèi)部孵化，做了去哪兒，糯米網(wǎng)，千度外賣，深入到OTA，團(tuán)購(gòu)，餐飲外賣這些以前從未涉及的業(yè)務(wù)。不能說(shuō)千度做錯(cuò)了，畢竟互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在這么干，星瑞也是很早就投資了餓了唄，盡管當(dāng)時(shí)并沒(méi)有當(dāng)成主業(yè)，但因?yàn)轲I了唄內(nèi)部的分裂，最終不得不全盤接手。還好，在我們的合伙人張?jiān)婪搴臀业那叭蚊貢尾莶莸膸ьI(lǐng)下，餓了唄非常優(yōu)異的完成了任務(wù)，達(dá)到了一個(gè)我都不曾想象的高度。”李睿道。
眾人熱烈鼓掌。
張?jiān)婪搴秃尾莶菀财鹕砭瞎?/p>
李睿接著道：“我和羅賓的想法差不多，包括我提出了生態(tài)化反理念，盡管羅賓從來(lái)沒(méi)提過(guò)，但千度一直也是想做生態(tài)的。每一個(gè)業(yè)務(wù)都希望能夠給搜索賦予更大的擴(kuò)展空間，也希望這些業(yè)務(wù)能夠反哺搜索，但事實(shí)證明，這些業(yè)務(wù)都是失敗的。從2017年開(kāi)始，千度全線收縮，除了一個(gè)千度地圖之外，其他圍繞搜索做的業(yè)務(wù)幾乎都失敗了，就連千度地圖，現(xiàn)在也被高德壓了一頭。”
“反觀星瑞，最初圍繞著瑞信做生態(tài)，除了餓了唄之外，投資了晶東商城，投資了小眾點(diǎn)評(píng)，做了星瑞出行，后來(lái)演變成現(xiàn)在的大黃蜂。大家給丁總鼓個(gè)掌吧，大黃蜂一路走來(lái)，不容易。”
丁潔颯爽的起身，向全場(chǎng)鞠躬。
四周掌聲雷動(dòng)。
從星瑞出行誕生，到合并快滴，再到大黃蜂時(shí)期擊敗柚步，星瑞的出行業(yè)務(wù)一直在戰(zhàn)斗，也一直在勝利，丁潔在其中貢獻(xiàn)了很大的力量。
李睿繼續(xù)道：“我們還投資了咪睿，投資了拼夕夕，君宇獨(dú)立做出了銳齊科技，成為星瑞旗下第一個(gè)上市的內(nèi)部孵化項(xiàng)目，亞勛的游戲業(yè)務(wù)一直都在創(chuàng)造巨大的現(xiàn)金流，感謝你們！”
王君宇和孫亞勛起身，也接受了掌聲。
李睿道：“同樣是做生態(tài)，為什么星瑞成功了，而千度失敗了？最奇怪的是，星瑞幾乎每一個(gè)投資都成功了，而千度每一個(gè)投資都失敗了，這已經(jīng)不能用數(shù)學(xué)概率來(lái)分析了。更令人難以理解的是，2015年為了給O2O業(yè)務(wù)籌錢，千度把視頻，音樂(lè)，文學(xué)，游戲這些他們認(rèn)為的非核心業(yè)務(wù)全都賣掉了，而2017年他們才意識(shí)到O2O無(wú)法解決千度的問(wèn)題，想要回到內(nèi)容信息產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)他們最需要的內(nèi)容已經(jīng)被他們賣掉了！”
眾人也都在思考這個(gè)問(wèn)題，為什么星瑞成功了，千度失敗了？
其實(shí)在2015年那個(gè)時(shí)間段，雖然星瑞的瑞信已經(jīng)搶占了市場(chǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)最大流量的應(yīng)用，但整體實(shí)力上千度也不弱，搜索業(yè)務(wù)依然十分能打，可就是投一個(gè)敗一個(gè)，折騰好幾年，浪費(fèi)了時(shí)間，浪費(fèi)了金錢，卻一事無(wú)成，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)铰湓竭h(yuǎn)。
是瑞信和搜索的問(wèn)題嗎？
未必。
李睿給出了自已的答案：“我覺(jué)得最根本的原因是，千度上下，包括羅賓自已，從來(lái)沒(méi)想清楚一個(gè)問(wèn)題，千度到底是一家什么樣的公司，未來(lái)千度想成為一個(gè)什么樣的公司。我們看看千度的對(duì)手谷歌，雖然也有很多投資上的失誤，但他們無(wú)論是油管，還是郵箱，又或者是瀏覽器和手機(jī)操作系統(tǒng)，其實(shí)都圍繞著信息產(chǎn)業(yè)，他們知道自已是一個(gè)通過(guò)信息來(lái)得到成功的企業(yè)，就一直圍繞著信息來(lái)做文章。而千度拋棄了自已最擅長(zhǎng)的東西，去追逐熱點(diǎn)，去做自已不擅長(zhǎng)的東西，這是真正的取死之道。”
“我也想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，在你的心目中，星瑞是一個(gè)什么樣的公司？星瑞未來(lái)應(yīng)該成為一個(gè)什么樣的公司？”
陸琦道：“我心目中，星瑞應(yīng)該永遠(yuǎn)是一個(gè)領(lǐng)先的公司，這種領(lǐng)先不是市值上領(lǐng)先，也不是技術(shù)上領(lǐng)先，而是眼光上的，戰(zhàn)略上的，思想上的領(lǐng)先。星瑞正在重金投入的人工智能，就是這種領(lǐng)先理念下的產(chǎn)物。”
張大龍也道：“星瑞是個(gè)克制的公司，星瑞一直擁有瑞信和鏵文熱點(diǎn)這樣的超級(jí)流量，但從來(lái)沒(méi)有濫用。而千度為了賺錢，可以說(shuō)是不擇手段，前年那個(gè)大學(xué)生事件，其實(shí)給了千度很大的影響，而且這種影響可能多年都無(wú)法消除。”
“星瑞當(dāng)然不應(yīng)該只是一個(gè)硬件公司，但可以成為一個(gè)硬件公司。”錢偉晨道，“手機(jī)業(yè)務(wù)，芯片業(yè)務(wù)，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還有汽車業(yè)務(wù)，我們都在做，也都做的很好。這不是廣撒網(wǎng)，而是從內(nèi)容生態(tài)發(fā)展出來(lái)的必然路徑。”
朱曉武也表示，以星瑞在娛樂(lè)方面的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)可以說(shuō)是一個(gè)內(nèi)容公司。
這是一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題，其實(shí)大家的回答都不能算全對(duì)，當(dāng)然也沒(méi)錯(cuò)。
就連李睿自已，對(duì)星瑞的定位也不是一句話能說(shuō)明白的。
等眾人說(shuō)完，李睿道：“千度失敗的原因，我們暫且擱下不談，星瑞成功的原因，你們有什么看法？”
這個(gè)說(shuō)，星瑞的成功是抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆發(fā)契機(jī)，來(lái)自于天時(shí)。
那個(gè)說(shuō)，星瑞之所以走到今天，是地處海州這個(gè)經(jīng)濟(jì)最繁華的城市，有地利優(yōu)勢(shì)。
還有人說(shuō)是李睿領(lǐng)導(dǎo)有方，群賢畢至，這是人和。
怎么說(shuō)的都有，最后大家一起看向李睿。
李睿笑了：“你們別這么看我，其實(shí)我也不知道星瑞到底為什么成功，只是一路悶著頭往前沖，遇到障礙就跳過(guò)去，遇到敵人就打敗他，逢山開(kāi)路，遇水搭橋，走著走著才發(fā)現(xiàn)，前方是一條坦途了。”
“而且我也不認(rèn)為，我們能真正討論出這個(gè)問(wèn)題的真正答案，我們身在此山中，看到的東西都是幸存者偏差，未必是真正的答案，或許這個(gè)問(wèn)題的答案，要再過(guò)很多年，讓后人們來(lái)品評(píng)。”
“而我們要做到的就是，千萬(wàn)不要像千度那樣，成為后人口中的反面典型！”
“這也是我今天開(kāi)這個(gè)閉門會(huì)的目的所在，星瑞要從2019年開(kāi)始，放下過(guò)去的成績(jī)和榮譽(yù)，重新出發(fā)，重新創(chuàng)業(yè)！”